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的六大模塊開展業(yè)務(wù)對比分析，以上模塊如涉及到行業(yè)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和行業(yè)外合作單位的業(yè)務(wù)調(diào)整和功能改造，要積極爭取相關(guān)部門和合作單位的配合。
會議要求，湖北省
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上半年備貨，努力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長目標(biāo)。各單位要積極與工業(yè)企業(yè)加強溝通協(xié)調(diào)，按時完成協(xié)議簽訂和合同執(zhí)行工作，上半年商業(yè)備貨任務(wù)要全部完成，確保提稅
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，征詢各工業(yè)企業(yè)的意見和建議，努力創(chuàng)造公平、公開、公正、有序競爭的市場環(huán)境，提高品牌資源配置的有效性和合理性。
三是密切配合，科學(xué)預(yù)判。積極與工業(yè)企業(yè)
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職工和合作社成員組成的放蜂隊進行了實地指導(dǎo)培訓(xùn)，詳細講授了放蜂技術(shù)要點和注意事項，確保每一位工作人員熟練掌握放蜂技術(shù)，將蚜繭蜂生物防治推廣工作落到實處
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少種的，預(yù)簽合同該取消的堅決取消、該調(diào)整計劃的調(diào)整計劃，以切實維護計劃和合同的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)格落實合同面簽及倒查責(zé)任追究制，對出現(xiàn)空、假合同的種植農(nóng)戶
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的重要性，使客戶了解四、五類煙對客戶測評銷量維度代碼的提升有著必然關(guān)系。使客戶在訂貨時根據(jù)各自商圈環(huán)境，有效提高四、五類煙的訂貨量和合理庫存量。
三是開展客戶訂貨激勵
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中耕管理上、抗旱保苗和合同面簽以及技術(shù)指導(dǎo)措施落實上，向大田管理要質(zhì)量要效益，確保今年全縣煙葉計劃任務(wù)的圓滿完成，力促南澗煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
會議要求
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，共謀基地單元長遠發(fā)展。
工商研三方考察了岑鞏思州、新興基地單元烤煙移栽、減災(zāi)抗災(zāi)和合作社運行情況，并結(jié)合基地單元煙葉工作實際就基地單元生產(chǎn)技術(shù)方案、科研項目等問題進行了充分探討
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合作社和煙站公示欄進行為期7天的公示，公示結(jié)果無異議后，由煙農(nóng)專業(yè)合作社按相關(guān)要求辦理臨時聘用手續(xù)。
據(jù)悉，此次筆試和面試由煙葉站站長、烘烤主管和合
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;肯定規(guī)劃的科學(xué)性、合法性和合理性，對《規(guī)劃（修訂草案）》總體上表示贊同。同時，代表們各自作討論發(fā)言，就《規(guī)劃（修訂草案
