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，不分場(chǎng)合。要善于抓住時(shí)機(jī)和特定情境，開展批評(píng)教育，爭(zhēng)取最佳效果。判斷、把握批評(píng)的時(shí)機(jī)是否適當(dāng)，主要應(yīng)注意三點(diǎn)：批評(píng)要及時(shí)；
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，就是要善于思考，理論聯(lián)系實(shí)踐，力求創(chuàng)新。“卷煙上水平”“打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”等，都是區(qū)區(qū)幾個(gè)字，卻是言簡(jiǎn)意賅，
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提升卷煙經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要善于為零售戶化解矛盾和困難。當(dāng)零售戶遇到矛盾、困難和問題時(shí)，首先想到的就是我們的客戶經(jīng)理，這時(shí)，我們的客戶經(jīng)理就不能
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;他操作的卷煙機(jī)是車間停機(jī)次數(shù)最少、運(yùn)行效率最高的設(shè)備。李茂新不僅技術(shù)精湛，更善于創(chuàng)新。他創(chuàng)新提出的“ZJ112卷煙機(jī)機(jī)械手免拆卸日常清潔保養(yǎng)法”，不僅簡(jiǎn)化了操作流程
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;堅(jiān)持“勇于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題”的原則，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)糾錯(cuò)機(jī)制，提升工作定力，凝聚“團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭(zhēng)先”的工作合力。二是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措
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“八小時(shí)之外”監(jiān)督，從員工自身、服務(wù)對(duì)象、員工家庭等方面延伸監(jiān)督“觸角”，形成“嵌入式”監(jiān)督合力，努力推進(jìn)全方位“嵌入式”監(jiān)督。在敢于斗爭(zhēng)，善于
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支撐。以“腦力”錨定重點(diǎn)難點(diǎn)，深耕問題尋找最佳路徑。堅(jiān)持聚焦實(shí)際查問題、聚焦問題補(bǔ)短板，針對(duì)問卷所得，培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)善于見微知著的能力，對(duì)采集
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法治建設(shè)新突破；質(zhì)檢工作要提升核心業(yè)務(wù)支撐能力、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)管理能力、檢測(cè)技術(shù)能力，奮力實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢服務(wù)新突破；隊(duì)伍建設(shè)要切實(shí)擔(dān)責(zé)任敢于亮劍、大力提素能善于創(chuàng)新、持續(xù)轉(zhuǎn)作
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煙機(jī)公司表示將引領(lǐng)員工深化學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷汲取新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能，提升自身數(shù)字化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做數(shù)智化的先行者；注重實(shí)效、善于總結(jié)
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;現(xiàn)場(chǎng)演示開口營(yíng)銷過(guò)程，幫助客戶拓寬經(jīng)營(yíng)思路，學(xué)好用好“開口營(yíng)銷”，敢于開口、善于開口、樂于開口，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力
