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《黨風廉政建設責任書》，把責任分解延伸到每個股室，把黨風廉政建設工作列入年度工作目標責任制考核，與干部職工年度考核、年終獎掛鉤。著重在“管好人、用好權、理好財

;組成三個組分片區狠抓種植落實，同時制定了主要領導烤煙生產與公務員年度考核掛鉤、村干部與擔煙補助掛鉤和煙草輔導員與補助費用掛鉤的“三掛鉤”制度，由于措施有力，

做好人事檔案信息化工作，各級黨委（黨組）高度重視，分管領導親自督辦，人事部門負責人為首要責任人，并與基層單位年度考核

;全市醫療衛生單位的控煙工作開展情況將納入年度考核，在醫院等級評審、醫療衛生機構文明單位評審等活動中，對未達到無煙醫療衛生機構標準的單位和違反控煙制度的單位將一票否決

，加大投入。鳳慶縣首次列入財政預算200萬元，用于基礎設施投入和工作經費，拿出250萬元作為年度考核獎勵，積極籌措臥式烤房外電架設資金，

煙工業有限責任公司黨組深化干部人事制度改革實施辦法》以及用工分配制度改革工作中崗位年度考核的客觀需要；又是夯實企業基礎管理，提升基礎管理上水平的現實需要；更是

;強化預算的硬約束作用。結合企業實際，該廠修訂了《預算管理考核辦法》，并嚴格執行。該《辦法》采取月度考核與年度考核相結合的方式，對預算的編制、申報、日常管理和執行

學法、法律知識年度考核考試等制度。探索建立領導干部任職法律知識考試考核制度，建立廉政法制教育制度。二是突出重點，編好規劃。遵循精學、管用的原則，突出普法重點

;將檔案管理工作列入辦公室、人事勞資科等責任部門的年度專業目標進行年度考核，并且要將檔案資料收集、整理、提交等工作列入各科室的職能管控目標進行年度考核；四是檔案員要定期參加

；二是年度考核，年度考核是雙向考核，即可以由上級對下級進行考核，又可以由下級對上級進行評價；三是考核結果的運用，必須

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