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緊張的時(shí)候，整個(gè)部門包括他才4名客戶經(jīng)理，還有1名客戶經(jīng)理被抽調(diào)參加全省營銷技能比武封閉式學(xué)習(xí)。去學(xué)校報(bào)到之前，他對為期一年半的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)生活既憧憬又糾結(jié)
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，推動知識更新。搭建賽馬平臺，開展比智慧、比作風(fēng)、比業(yè)績、樹標(biāo)兵、樹典型、樹榜樣為主題的“三比三樹”活動，各條線組織開展專業(yè)領(lǐng)域知識競賽、技能比武和業(yè)務(wù)比拼活動
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中煙舉辦的煙葉分級技能比武中，她奪得了一等獎(jiǎng)。
2018年，在精選班組成員的共同努力下，當(dāng)季煙葉分選計(jì)劃完成率、交付合格率、入庫合格率等指標(biāo)均達(dá)100
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員工成長的需求，適時(shí)開展各類學(xué)技能比武、演講比賽、讀書日等活動，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)知識技能，促進(jìn)員工成長成才；針對員工生活家庭需要
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工作中去，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
三是要通過典型影響匯集人心。通過組織隊(duì)員積極參與運(yùn)動會、技能比武、點(diǎn)將考試等活動，為隊(duì)員提供展示技能水平的舞臺，不但可讓隊(duì)員樹立中隊(duì)
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競賽活動，由工藝科、物流科、復(fù)烤車間、整選車間四科室職工參與，旨在響應(yīng)省局（公司）工會委員會關(guān)于做好2015年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工會勞動競賽、技能比武
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;國家局舉辦密集技術(shù)烘烤技能比武，我被市公司選派到鄭州參加理論選拔賽，由于理論水平不夠，最終沒能進(jìn)入決賽。但在知識上，收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了失利
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，還可通過開展專賣技能比武等方式激勵(lì)專賣人員你追我趕、不甘落后、爭先進(jìn)位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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、環(huán)境有新變化、隊(duì)伍有新面貌的目標(biāo)。
開展比、學(xué)、趕、超勞動競賽。首先，開展技能提升活動。專賣、營銷以全省煙草技能大賽為契機(jī)，開展全員技能比武，提高真假煙
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，形成系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)評價(jià)方法，便于生產(chǎn)和技術(shù)人員實(shí)際操作。
煙草企業(yè)要開展好“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動的開展作為企業(yè)“崗位練兵、技能比武
