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，對(duì)各創(chuàng)新成果提出針對(duì)性地改進(jìn)意見和建議，并與主創(chuàng)人員交流創(chuàng)新思路、碰撞智慧火花，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。隨后，評(píng)委們對(duì)照《首創(chuàng)活動(dòng)管理》評(píng)分細(xì)則
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，多舉措推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，助力公司
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杯歸零再出發(fā)，攻工作上的“堵點(diǎn)”。以空杯心態(tài)，創(chuàng)新思路，思考和回答好西區(qū)營(yíng)銷工作存在的“五個(gè)問題”，咬定高質(zhì)量考核進(jìn)位，立足優(yōu)終端
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新思路，尋找突破點(diǎn)，真正把基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)工作做實(shí)做好。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，一要完善基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確
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，做到主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，及時(shí)提出解決問題的新思路新辦法，不斷提升營(yíng)銷人員服務(wù)能力和水平。三是深化交流，提升隊(duì)伍執(zhí)行能力。持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁示范效應(yīng)
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解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
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，用新眼光思考問題，用新思路解決問題。要聚焦重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān)，找準(zhǔn)突破口，將創(chuàng)新從“紙上”轉(zhuǎn)向“路上”，在深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+專賣
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，指著打葉車間墻上張貼的安全風(fēng)險(xiǎn)告知二維碼，云南省煙草煙葉公司安全管理科副科長(zhǎng)吳海文介紹道。今年以來，云南省煙草煙葉公司創(chuàng)新思路方法，不斷推動(dòng)信息化、數(shù)字化
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，以“黨建+營(yíng)銷”案例分享會(huì)形式進(jìn)行PPT演講展示，匯報(bào)創(chuàng)新思路、措施和預(yù)計(jì)成效，以持續(xù)深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型為突破口，全力打造一支遇事能謀、提筆能寫
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人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低收購擔(dān)煙費(fèi)用。三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)創(chuàng)建，示范帶動(dòng)。基層單位要積極探索站點(diǎn)扁平化管理新思路，助力站點(diǎn)功能整合，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能
