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，朗讀者的地位并未被撼動。每日清晨，朗讀者們照例走進工廠，走上講臺，打開報紙或是雜志與書，為工人們讀上一段喜歡的文字。下午，一些
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;為煙葉“原料保障上水平”奠定堅實基礎(chǔ)。
20日清晨，胡存忠冒雨從西昌出發(fā)，趕赴普格縣螺髻山鎮(zhèn)馬廠坪村參加省局（公司）“掛包幫”援建的“至誠
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的實施，通過分析、計劃、實施、評估、改進，對“市場、品牌、客戶”真實掌握，日清日結(jié)日查客戶的訂單滿足率、上柜率、動銷率、再購率；二是監(jiān)控卷煙零售客戶
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軟件上下功夫。”錢小云還總結(jié)出了三多三不：三多是規(guī)范經(jīng)營多學(xué)習(xí)、了解行情多交流、日清月結(jié)多總結(jié)。另外還需要與客戶經(jīng)理多交流。她深知客戶經(jīng)理是公司與零售戶聯(lián)系的紐帶，經(jīng)常用性與
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，樹立服務(wù)理念，踐行服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為。五是統(tǒng)一財務(wù)核算，做到門店日清日結(jié)、分公司核算報賬、總公司財務(wù)管理。
（二）
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以往沉穩(wěn)、低調(diào)的風(fēng)格，采用奶黃色和綠色的包裝底色，給人在炎炎夏日清涼的感覺，第一時間吸引消費者的眼球。綠色底蘊也與生態(tài)、環(huán)保、健康的理念不謀而合，
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，霜霧漫漫。2007年元月24日清晨6點，齊美生驅(qū)車一小時來到青陽縣局開始又一次跟班勞動。這一天，他參與送貨近10個小時，走訪零售戶63戶。他在跟
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產(chǎn)過程的有效指導(dǎo) 。
3、品質(zhì)管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量實行日事日清，在班前晨會上通報前日產(chǎn)品質(zhì)量情況，對存在的問題分析原因，制定改進措施，落實責(zé)任部門和完成
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強化貨款管理，要求收銀員嚴格按照送貨作業(yè)流程操作，對收取的大額現(xiàn)金及時放入車內(nèi)保險箱中，做到日清日結(jié)，確保貨款資金安全。（李國榮
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同步跟進，做到了日事日清；四是在痕跡化考核過程中堅持“四個不放過”：痕跡化資料不齊不放過，質(zhì)量不高不放過，不規(guī)范不放過，
