為您找到相關(guān)結(jié)果 958 篇
-
，以貼近實際抓特色、求實效為重點，創(chuàng)新推進黨建品牌創(chuàng)建活動，梯次打造具有較強的號召力、凝聚力和影響力，較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用的黨建品牌
-
，引導(dǎo)市場消費，做到“一二類卷煙打好主動戰(zhàn)、三類卷煙打好空間戰(zhàn)、四五類卷煙打好保衛(wèi)戰(zhàn)”，實現(xiàn)各價位卷煙結(jié)構(gòu)梯次化整體向上平移。
（四
-
推介卷煙、又體現(xiàn)農(nóng)家氛圍的效果。第二，在軟件方面，做到既要梯次跟進、又要整體協(xié)同。這是終端升級的關(guān)鍵和核心所在。首要的是提高客戶的推介意識，在盈利水平整體可以
-
融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，而且這三種模式呈現(xiàn)梯次推進的狀態(tài)。 老煙斗：那你先給大家講講智能農(nóng)業(yè)模式，最好舉幾個例子。 小煙卷兒：2012年12月中
-
;3G）等三種類型的7款產(chǎn)品，總共14個規(guī)格，梯次搭配合理、價位分布均勻、產(chǎn)品風(fēng)格突出。
產(chǎn)品迎合市場，換來的是良好的銷售業(yè)績。
從2013年
-
煙草行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性條件。同時，人才隊伍要有梯次性，能夠“傳、幫、帶”，不可差別太大，否則，不利于理論創(chuàng)新。
“要堅持圍繞中心
-
量化的一線人員培訓(xùn)和考核辦法，分線制定員工培養(yǎng)目標(biāo)，分層分類、梯次遞進、動態(tài)管理。目前，全省系統(tǒng)煙葉、營銷、專賣三線人員持證上崗率達到92%以上，
-
出來。
三是構(gòu)建梯次培訓(xùn)體系，推動營銷人員素質(zhì)化發(fā)展。
1.明確培訓(xùn)側(cè)重點。面向全體營銷人員開展普及型培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時間分布，確保員工素質(zhì)提升不斷
-
。三是按照市場情況梯次提升結(jié)構(gòu)。一方面落實好國家局對四五類卷煙銷售的有關(guān)要求，努力滿足低收入消費群體需求，另一方面努力做大一、二、三類煙的市場規(guī)模，合理安排貨源
-
，釋放改革紅利；推進計劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展，
