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廠部預(yù)算管理委員會評審,確保預(yù)算指標(biāo)的合理性和完整性。
緊貼目標(biāo),控制成本。預(yù)算編制緊緊圍繞復(fù)烤公司的發(fā)展目標(biāo),做好成本費(fèi)用的控制,切實(shí)提升
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到位。和客戶上門協(xié)商訂單時,要始終保持理性態(tài)度,堅決杜絕因完成銷售目標(biāo)而采取強(qiáng)制措施,應(yīng)更多地挖掘客戶潛在的銷售能力,取得客戶的支持與配合
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,尤如一片片白色的“蒙古包”。
為促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)土地良性循環(huán),永和煙葉站積極推行煙地農(nóng)家肥積制,以有效改善植煙地土壤物理性狀,
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的完整性、計劃執(zhí)行率、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及課題目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,從實(shí)施難度、重要性、問題發(fā)生頻次及產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等方面對各課題進(jìn)行全面、客觀地評價。
關(guān)注驗(yàn)收方式。綜合采用聽取匯報、查驗(yàn)
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任務(wù)。
陜西省局(公司)指出,要求積極適應(yīng)卷煙營銷新形勢,認(rèn)清卷煙銷售在保增長中的重要作用,理性對待存在問題,
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政策等熱點(diǎn)問題的知情面,廣泛接受社會各界的監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。狠抓行政執(zhí)法和行政許可工作的規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格按照合理性、合法性、全面性的原則,做到
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特點(diǎn),加強(qiáng)貨源供應(yīng),合理控制投放節(jié)奏和投放區(qū)域,保持貨源供應(yīng)的均衡性、持續(xù)性和社會庫存的合理性,有效滿足市場需求。
三是強(qiáng)化客戶服務(wù)。在市場拜訪中
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特色。
三是堅持發(fā)展導(dǎo)向。按照“善做加法、勇做減法、巧做乘法、精做除法”的要求,突出戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域,理性務(wù)實(shí)排定核心指標(biāo)體系,科學(xué)確定發(fā)展
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特色。
三是堅持發(fā)展導(dǎo)向。按照“善做加法、勇做減法、巧做乘法、精做除法”的要求,突出戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域,理性務(wù)實(shí)排定核心指標(biāo)體系,科學(xué)確定發(fā)展
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,對零售客戶證件使用情況進(jìn)行針對性系統(tǒng)性的歸類管理,提升了許可證的合理性和科學(xué)性。