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，2012年在六西格瑪團(tuán)隊中樹立起一定精益思想的理念意識后，工廠則注重以六西格瑪管理工具的應(yīng)用為主，加快實施進(jìn)程，使其從2011年的初步嘗試和應(yīng)用
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目標(biāo)管理工具，根據(jù)“十二五發(fā)展規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個維度，建立公司級目標(biāo)57個，并逐級分解到各部門、崗位
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，湖北煙草開發(fā)的142工作法，就在行業(yè)眾多信息管理方法中脫穎而出，行業(yè)用現(xiàn)代信息管理工具與方法進(jìn)行質(zhì)量管理，在未來仍會處于較長的探索階段。
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，目標(biāo)就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的同時，把浪費或消耗到最低。通過精確核算、精細(xì)管理、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)物流精益管理。科學(xué)先進(jìn)的管理工具的引進(jìn)促進(jìn)了成本
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”——這是一種基于上述三大管理方法、取其所長又特色鮮明的管理工具。“信息系統(tǒng)每10秒鐘就會從生產(chǎn)線各點位上采集一次數(shù)據(jù)。憑借海量數(shù)據(jù)，我們明確了加工參數(shù)與質(zhì)量指標(biāo)之間的關(guān)系。”廈煙制絲車間
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，借助文化管理工具，明晰黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵，對黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)以及企業(yè)黨組織、黨員在具體工作中的價值體現(xiàn)加以明確，形成針對黨員的評價體系
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，大量運用先進(jìn)的風(fēng)險管理工具，以適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新形勢，為煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實保障。
加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)階段審計業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在要求。行業(yè)
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差距，立即修正。最佳的方法是依照程序做事，既簡單又輕松，還不會遺忘、遺漏、失誤，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。程序是工作標(biāo)準(zhǔn)、流程是管理工具、關(guān)鍵是強化
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；方法實，推動質(zhì)量管理工具扎實、有效應(yīng)用。對此，馬鞍山市局（公司）配送中心做了一個很好的詮釋。
2010年之前，在
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：闡明了文件化管理體系的總要求，描述了一個完整的生產(chǎn)流程，提出了兩個方面的保障措施，介紹了三個層面的管理工具。
??? ISO9001：
