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,精耕品牌、創(chuàng)新、管理三大領(lǐng)域,凝聚起了強大發(fā)展活力與動力,踐行著企業(yè)與品牌從“長個子”到“長肌肉”的嬗變,繼續(xù)保持了行業(yè)工業(yè)企業(yè)“第一
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存在一些不容忽視的缺點和不足。對于類似這樣的工作,筆者認(rèn)為,恰是我們高質(zhì)量發(fā)展的“鐵杵”,必須要不折不扣的加以重視,切實下狠功夫去精耕細(xì)作。二是
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一臺發(fā)電機順藤摸瓜,變死案為活案,充分體現(xiàn)出三明專賣“精耕細(xì)作”的辦案特點。吳志宏認(rèn)為打假光有蠻力是不夠的,制假分子花樣層出不窮,行事也越來越
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隨著工作對象的變化,精益觀念深入人心,要求思想政治工作加快向集約化轉(zhuǎn)變,精耕細(xì)作,這就要求對工作對象細(xì)分、定位,對工作內(nèi)容進(jìn)行聚焦
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更高的要求,特別是客戶經(jīng)理更是至關(guān)重要。如何運作好品牌、客戶、市場之間的關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好消費者、零售客戶和工業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系,需要客戶經(jīng)理在終端一線精耕
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一品”和“一店一策”工作思路,加快推進(jìn)消費環(huán)境建設(shè)。促進(jìn)地產(chǎn)卷煙品牌消費升級,進(jìn)一步深挖市場資源,要做到重心下移、精耕細(xì)作,總結(jié)推廣品牌營銷的試驗
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營銷人員在品牌培育上無法精耕細(xì)作,未雨綢繆,能針對目標(biāo)消費市場認(rèn)真分析、主動培育;二是留給市場接受產(chǎn)品的時間過短,急功近利,盲目
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,市場還需要精耕細(xì)作。
在目前特殊的市場環(huán)境下,“天價煙”的出現(xiàn),不僅給行業(yè)的形象抹黑,也把煙草行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,作為行業(yè)
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時,他說:“嚴(yán)控規(guī)模是國家的政策,我們當(dāng)然要支持,只有抓住節(jié)令,在種煙管理上精耕細(xì)作、在烘烤上下功夫烤出好煙葉,再做
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管理工作新路徑。
一、精耕:從實效入手,在市場監(jiān)管和服務(wù)水平上提效率
在市場監(jiān)管方面,我們以營造一個“誠信守法、規(guī)范有序、和諧發(fā)展”的卷煙市場環(huán)境為目標(biāo)