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培育“532”“461”知名品牌為一條主線，以發揮市場基礎作用和引領作用為著力點，嚴格規范營銷業務，扎實做好“兩個推廣”，努力實現“三個突破

培育體系。深化工商協同營銷，理清工商企業在品牌培育上的職責，根據品牌市場需求和發展規劃，以發展“532”、“461”品牌為重點，有針對性地開展

對“532、461”全國重點骨干品牌培育戰略有了更深的認識，對適銷的重點品牌有了新的了解，將對“卷煙上水平”起到積極的推動作用。

;確保完成全年29700箱的卷煙銷量任務；二是堅持品牌培育上水平，促進“532”、“461”知名品牌健康發展；三是堅持合理把握銷售節奏，注重量價

的終端作用，以培育“532”、“461”骨干品牌為重點，努力培養品牌培育“三大員”，全面提升零售終端環節的品牌培育綜合能力。　　一是努力培育品牌成長“信息員

葉”品牌實現發展與跨越的步伐，進一步提升了“黃金葉”品牌新的跨越。在2011年也是十二五規劃的開局之年有力地推進了“532”“461”品牌發展規劃，切實貫徹落實了國家局提出

的成就，不僅是榮譽，更是激勵。南通煙濾嘴公司將緊緊圍繞國家局“532”、“461”品牌發展戰略及江蘇中煙“123”和“3個400億”的目標，立足省內、放眼省外

“532”、“461”知名品牌建功立業活動為契機，全面推廣應用客戶經理、品牌經理、市場經理“135”工作法，進一步提升營銷人員的能力和水平；五是加強對零售戶的經營

全員營銷。　　最后，專賣局局長陳升黨從四個方面進行了要求：第一、認清形勢、統一思想。根據“532”、“461”的工作目標，要提升區域內一二類煙的銷售比重

（公司）組織相關營銷人員認真學習和解讀“135”工作法，掌握“一條主線、三個要點、五個步驟”的精髓與實質，按照“532”、“461”品牌戰略規劃認真落實并有

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