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來說，出點力、受點累，倒無所謂。當(dāng)年最擔(dān)心的，怕送貨數(shù)量出現(xiàn)差錯，收款出現(xiàn)假幣或者短款。因為受條件限制，卷煙配送、貨款回收都是人工操作。每到一戶
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;也沒有與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等實現(xiàn)有效對接，致使資金管理精細(xì)化不夠，存量資金核算等靠人工往往后知后覺。
三、提高資金管理水平的對策思考
在改進資金監(jiān)管體系
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是一個比現(xiàn)實還更真實的場所。目前一些地方的海關(guān)查驗已經(jīng)用上了指紋和臉部掃描自動通關(guān)的設(shè)備。這種非人工的通關(guān)，實際上和網(wǎng)絡(luò)上的身份認(rèn)證一樣，都沖擊著人們對于現(xiàn)實性和真實性
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嚴(yán)重不足，煙葉生產(chǎn)請工難、用工成本不斷提高，如表1所示，雖然近年來煙葉種植的畝均用工量有所降低，但由于用工工價逐年上漲，畝均人工
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，必然要考慮自身所承擔(dān)的運行成本，這其中既在卷煙送貨人工與車輛等投入的成本，又有客戶經(jīng)理營銷服務(wù)投入的工作量和勞動強度。如果零售網(wǎng)點設(shè)立較多，布局
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推行專業(yè)化分級散葉收購方式，我非常高興，交煙不用分級扎把，省下了不少人工，而且分級純度提高了，煙葉等級也定的好，我今年
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企業(yè)的革新中發(fā)揮出積極的作用。針對目前企業(yè)中青年人的思想特點，思政工作要運用好青年人對實現(xiàn)自身價值的迫切渴望，積極宣傳人才強企的發(fā)展思路，充分調(diào)動起青年人工
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為基礎(chǔ)，以歸口控制為保障，以推進資源優(yōu)化整合和成本費用節(jié)約為導(dǎo)向，從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費用管理、人工成本控制、日常行政性管理費用
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;提高中、上部葉品質(zhì)，提高上等煙比例。同時，也減少的烘烤、分級階段的人工消耗與煤炭浪費。
2.3管理精細(xì)化
科學(xué)高效管理是煙葉精益生產(chǎn)的保障。上高縣局注重
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協(xié)調(diào)，開展綜合治理，依法給予取締。
（六）健全和完善專賣量化考核體系。在市場日常監(jiān)管工作中，要做到人人工作目標(biāo)明確，
