為您找到相關(guān)結(jié)果 10349 篇
-
，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)測(cè)算生產(chǎn)量，合理安排種植面積；嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，把好落實(shí)面積、分解
-
工作效率。要以預(yù)算管理為起跑線，突出成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，進(jìn)一步細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成預(yù)算責(zé)任制；健全預(yù)算
-
聯(lián)系到片，切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村委會(huì)、到自然村、到田塊，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，為優(yōu)化
-
硅酸鹽細(xì)菌在其生命活動(dòng)中分解土壤礦物質(zhì)，將土壤中不易被植物吸收利用的礦物鉀分解轉(zhuǎn)化為能被植物吸收作用的速效鉀。因此，針對(duì)其作用機(jī)理，重點(diǎn)開展生物鉀肥產(chǎn)品的篩選
-
的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，細(xì)化、明確、高效有力地分解工作目標(biāo)，讓管理人員有法可依，讓執(zhí)行人員有章可循。在目標(biāo)的分解過(guò)程中建立嚴(yán)格、科學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察制度，
-
，協(xié)商全力推介共同為“七匹狼”培育造勢(shì)，核心零售客戶明確展示暢銷的信號(hào)，將有效發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的作用。
三、分解任務(wù)、加強(qiáng)激勵(lì)。市場(chǎng)部每月根據(jù)各片區(qū)的實(shí)際能力
-
，促進(jìn)運(yùn)行效率上水平
規(guī)范的意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)，基礎(chǔ)管理的全面規(guī)范要去分解目標(biāo)，找好載體，“四個(gè)建設(shè)年”要全面落地。管理的力度再加大，要
-
已基本出苗。
在安寧市政府煙葉工作會(huì)安排部署后，安寧各個(gè)種煙鎮(zhèn)召開了煙葉工作會(huì)，下發(fā)了煙葉生產(chǎn)安排文件，把種煙面積分解落實(shí)到各村委會(huì)，再由
-
活動(dòng)減弱，有機(jī)質(zhì)含量降低，土壤保肥、保水能力降低，肥料的利用率和土壤養(yǎng)分分解釋放能力下降，致使養(yǎng)分特別是微量元素的分解釋放受阻，影響
-
;原料庫(kù)班長(zhǎng)張猛也在進(jìn)行著原料搬運(yùn)裝卸費(fèi)用的調(diào)研工作。“對(duì)原料出入庫(kù)、配料、轉(zhuǎn)運(yùn)、理貨等全流程進(jìn)行細(xì)化分解，才能精準(zhǔn)定位浪費(fèi)點(diǎn)、無(wú)效點(diǎn)和堵點(diǎn)。”他將每一個(gè)裝卸動(dòng)作、每一筆費(fèi)用都細(xì)分拆解
