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煙草在線專稿 作為煙草商業(yè)企業(yè)來說，“決勝在終端”的概念已經(jīng)提出好幾年了。近年來，各級商業(yè)企業(yè)也不斷地加大在終端建設(shè)環(huán)節(jié)的人力、物力、財力投入，尤其是
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，要想干出一番事業(yè)真的很難。每個星期，馮玉芹都要親自到鎮(zhèn)上進一次貨，沒有動力車，只能騎人力三輪車。有一次她車上的貨太多，半途騎到一個陡坡
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，到時候還賠錢，種煙技術(shù)條件差，生產(chǎn)設(shè)備落后，都靠人力，他那時候在永正煙葉收購站當技術(shù)員，來回三十幾公里
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的路段，沒有通車，還要一擔一擔地靠人力往家挑。三年時間因為挑貨，他挑斷了10根扁擔，磨破了15雙解放鞋，實際上比在農(nóng)田干活還辛苦
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四川軍閥的戰(zhàn)爭。唐繼堯軍政府傾云南人力物力投入了連綿不斷的軍閥混戰(zhàn)，再也無力顧及煙草種植，引種美煙的工作未能堅持下來。此外，由于英美公司一手扶持的山東、河南
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，一談到創(chuàng)新，很多企業(yè)都面臨著一個同樣的問題：應(yīng)該怎樣創(chuàng)新？為什么很多時候企業(yè)在創(chuàng)新方面投入了相當大的人力和物力，卻不
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，提升人力、物力、財力以及人員流、物流、信息流的使用水平和確保發(fā)揮效益最大化，規(guī)范管理，科學發(fā)展，增強煙草企業(yè)自身的市場競爭能力，
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精心組織，強化措施，扎實開展節(jié)后“禮品煙”專項清查活動。要制定活動計劃，集中時間，集中人力，必要時聯(lián)合公安、工商機關(guān)，對
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;大幅度提高，大大提高了我店的營業(yè)額，員工們也不會為自己的勞動所得而說閑言碎語了，我也節(jié)省了資金，節(jié)省了人力，花了小錢辦了大事
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，他們考慮到如果與我合作可以節(jié)省一定的人力和時間，不用再有專人到市場東奔西跑采購卷煙，且客戶需求的卷煙無論是品牌還是數(shù)量都能很好地保證，能夠促進客戶
