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;要求稽查員具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，而大多數(shù)稽查員無法適應(yīng)這么高的工作要求，表現(xiàn)為崗位要求與個(gè)人能力之間、工作計(jì)劃安排與實(shí)際工作實(shí)效之間存在較為明顯的差距
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產(chǎn)生一定的距離。帶著質(zhì)問的語氣和顧客交流，只會(huì)讓這個(gè)差距越來越大。
在和顧客交流中，角色錯(cuò)位的現(xiàn)象非常普遍，你質(zhì)問、反駁、譏諷顧客，都是一種
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;使用新商盟訂貨系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上訂貨的超過320萬。而京東商城活躍用戶數(shù)達(dá)到4740萬人（2013年）。雖然從網(wǎng)上活躍用戶數(shù)來說，我們與這些知名電商之間存在著差距
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;可計(jì)算出當(dāng)前卷煙投放量與市場(chǎng)需求的差距。通過對(duì)卷煙重點(diǎn)品牌市場(chǎng)需求的分析，可以掌握當(dāng)前卷煙結(jié)構(gòu)、品牌與潛在需求的矛盾。正確分析市場(chǎng)需求總量、品牌需求量等數(shù)據(jù)，可以明確
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先進(jìn)單位相比，還存在著不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是千條大戶的監(jiān)管不到位；二是真煙外流問題并未徹底根治，小的真煙案件時(shí)有發(fā)生
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就是通過這種評(píng)價(jià)活動(dòng)來總結(jié)管理體系的業(yè)績(jī)，并從當(dāng)前業(yè)績(jī)上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時(shí)還應(yīng)考慮任何可能改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并在研究分析的基礎(chǔ)上，對(duì)組織在
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的差距，因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)這是企業(yè)提高整體水平的需要，也是員工提升自身技能的需求，從而不斷去高度關(guān)注企業(yè)安全，如果在這個(gè)群體里有一點(diǎn)點(diǎn)
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式，努力拓寬培訓(xùn)渠道，為推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。但與業(yè)內(nèi)、外成功的大型集團(tuán)企業(yè)相比，還有一定的差距，當(dāng)前煙草商業(yè)教育培訓(xùn)工作還存在
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管理方式的轉(zhuǎn)變。而目前煙草干部員工隊(duì)伍水平在新舊轉(zhuǎn)變的背景下，與新形勢(shì)煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還有很大的差距。這就要求煙草行業(yè)，尤其是基層單位要深化對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵
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不到位
煙農(nóng)是一支龐大的煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍，其文化素質(zhì)、技術(shù)水平偏低，面對(duì)等級(jí)較多的42級(jí)收購(gòu)，在煙葉等級(jí)準(zhǔn)確判定方面還存在一定的差距，使一些部位
