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“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，彌渡縣委、政府成立了由縣委書記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的彌渡縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派了由縣委常委
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采摘、標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)扎把等系列新技術(shù)難以掌握，是提升煙葉品質(zhì)的最大障礙，統(tǒng)一各級(jí)干部職工和廣大煙農(nóng)對(duì)消化處理不適用鮮煙葉、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程。
基層
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功能區(qū)域，統(tǒng)一配備了電腦、空調(diào)和休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施，煙站生活工作環(huán)境得到了有效改善。由于山區(qū)煙農(nóng)居住分散，下鄉(xiāng)道路山高路險(xiǎn)，煙站專門配備了面包車
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要點(diǎn)并使之有效“落地”的樞紐。正是由于零售客戶角色的特殊性，優(yōu)質(zhì)的卷煙零售客戶一直是所有商業(yè)企業(yè)努力爭(zhēng)取的對(duì)象。
二、如何充分理解市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)經(jīng)理崗位的定位
客戶經(jīng)理
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”，確保江蘇阜寧分公司“十二五”期間卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，特制定本規(guī)劃。
一、“十一五”期間營(yíng)銷工作的基本情況
2006年以來(lái)，在市局（公司
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的感染下戒煙了。
林清麗解釋，青少年是禁煙的關(guān)鍵，提高煙價(jià)對(duì)于經(jīng)濟(jì)尚不寬裕的青少年來(lái)說(shuō)，是一種行之有效的方法，但是利用偶像的力量來(lái)讓他們改變對(duì)于
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有效傳播，讓消費(fèi)者在潛移默化地接受了“黃鶴樓”這個(gè)品牌，把“黃鶴樓”這個(gè)品牌名和“淡雅香”品類緊緊聯(lián)系在了一起，贏得了“雅士族群”的認(rèn)可和接受，并
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，那只能坐以待斃了。要想把卷煙生意做好，就要瞄準(zhǔn)那些省外牌號(hào)的卷煙，這樣，一方面可以有效緩解貨源不足的壓力，一方面還可以提升銷售業(yè)
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;為人卻很豪爽，為此在朋友圈里迎得了不錯(cuò)的口啤。卷煙新品的推薦始終是卷煙銷售工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，如何抓住時(shí)機(jī)有效推薦，除了地理位置和人脈關(guān)系的雙重優(yōu)勢(shì)
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了很大反響。通過(guò)云南煙葉復(fù)烤人充分抓好“文化”招牌，力求使各地文化有效結(jié)合，使員工思想觀念、思維方式有效融合。
職工群眾的干勁與信心是企業(yè)發(fā)展變化的源泉。“人是生產(chǎn)力中最
