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，在許多環(huán)節(jié)，與其他先進(jìn)單位還有不少差距。我們堅(jiān)信，在上級(jí)局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠適應(yīng)“新常態(tài)”，
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的兄弟公司對(duì)比就會(huì)清楚的看到我們的差距還是很大的，要提升工作水平，就是一要提高執(zhí)行力。要始終在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組保持一致，自覺服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展大局
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常態(tài)。因此面對(duì)新常態(tài)，每個(gè)零售戶要徹底放棄過去那種“快速致富”，甚至期盼“一夜暴富”的非正常心態(tài)，否則當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)之間形成鮮明差距，產(chǎn)生強(qiáng)烈反差
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有影響的成果。國內(nèi)煙葉在質(zhì)量方面與國外優(yōu)質(zhì)煙葉相比尚有差距，這在很大程度上是由于生態(tài)條件引起的。近年來，史宏志教授通過實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項(xiàng)和云南省重點(diǎn)科技項(xiàng)目，
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。局限于辦公面積，專賣所無相對(duì)獨(dú)立的辦證廳堂、辦案場(chǎng)所和涉案物品倉庫，與同級(jí)工商所、派出所等執(zhí)法單位比較，還存在較大的差距。部分專賣所辦公設(shè)備老舊，
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的數(shù)字化，而且標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)營銷的整合化。但就目前我們運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)距離整合營銷還有相當(dāng)大的差距。因此，提升網(wǎng)絡(luò)營銷整合能力，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷水平已迫在眉睫
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銷量提升了，你得請(qǐng)我吃頓大餐。”
“有比較，知差距”。一個(gè)月過后，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，顧客比以前多了，煙酒銷量提升了。當(dāng)我把這個(gè)喜訊
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;但內(nèi)部比較依然差距過大，使得大部分員工在壟斷行業(yè)的保護(hù)傘下只圖工作輕松，不圖工作進(jìn)步。
2、“雙聘”工作重過程輕實(shí)質(zhì)，很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。“雙聘”原本是想讓
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;“同樣都是人，差距咋就這么大呢？”通過王總的案例，讓我想起了笑星趙本山的一句經(jīng)典臺(tái)詞。此話的確不假，雖說我們同樣生活在一個(gè)世界里，可我
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，正確認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足，更加努力工作和提高自我，從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和取得更好的業(yè)績。
3.制度保障，堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)。按照區(qū)局
