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，種植的快速規(guī)模化，需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和機(jī)械化。皖南煙葉公司積極鼓勵(lì)和支持越來(lái)越多的現(xiàn)代煙農(nóng)朝專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主轉(zhuǎn)型，并以扶持合作社的形式，
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;特別是車間今年正在實(shí)施的5項(xiàng)QC項(xiàng)目、1項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目和1項(xiàng)科技項(xiàng)目中，大多是由青年職工擔(dān)任項(xiàng)目主力。在各項(xiàng)活動(dòng)的高度參與過(guò)程中，青年員工的專業(yè)技術(shù)水平得到了快速提高
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加入現(xiàn)代終端前，商店沒(méi)有安裝進(jìn)銷存掃碼系統(tǒng)，也沒(méi)有會(huì)員積分兌換活動(dòng)。面對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商店經(jīng)營(yíng)難度也隨之加大，卷煙商品雖然在眾多快速消費(fèi)品中銷售
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，集合眾長(zhǎng)，快速提升自主研發(fā)能力，真正拿出具有自主創(chuàng)新價(jià)值的新產(chǎn)品和新技術(shù)。
提升能力，重點(diǎn)要在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和研發(fā)制造能力上取得突破。健全技術(shù)創(chuàng)新
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;最終會(huì)產(chǎn)生一個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)。”
布拉迪講述了他在煙草行業(yè)的背景，以及是什么引導(dǎo)他到大衛(wèi)杜夫集團(tuán)來(lái)任職的。
“我的事業(yè)是從零售業(yè)開(kāi)始的。”布拉迪說(shuō)，“在快速消費(fèi)品
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腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，才能用辛勞和汗水走出一條寬闊大道，把新疆卷煙廠帶上快速發(fā)展高的高速路。
“困難”二字在有的人面前是一座可以翻越的高山，在有
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;并幫助煙草業(yè)快速獲得電子煙的市場(chǎng)份額。
不過(guò)，歐洲議會(huì)去年10月份投票反對(duì)將電子煙視為藥物管理，這獲得了電子煙游說(shuō)者德芙琳的歡迎。
“吸煙是一種行為，
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;大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提倡開(kāi)短會(huì)、講短話、講管用的話，力戒空話套話，以最優(yōu)方案、最快速度解決實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)
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辦法，卷煙督查考評(píng)引發(fā)了市場(chǎng)監(jiān)督和管理的力度管涌，陸良縣局（分公司）卷煙銷售和市場(chǎng)管理取得了實(shí)效。
一是銷售均衡平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)快速提升。截止
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快速增長(zhǎng)。1－6月系統(tǒng)銷售卷煙6547.963箱，同比增加528.339箱，增長(zhǎng)8.78%；完成全年銷售目標(biāo)的52.19%；人均銷量
