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200多萬元；在管理能力提升方面，昭通卷煙廠實施制冷機組加裝換熱器技術(shù)改造，開發(fā)出“冬季”“夏季”節(jié)能運行模式；部分卷煙廠設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、配置
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市場表現(xiàn)，全面分析研究品牌發(fā)展變化，定期監(jiān)測品牌市場價格、社會庫存、動銷狀況實現(xiàn)資源合理配置，提升品牌、市場、客戶、消費匹配度。第二要著力差異化調(diào)控。根據(jù)銷售
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;貫徹落實全國煙草半年工作會議精神，緊緊圍繞煙葉資源配置重點問題，準(zhǔn)確把握行業(yè)煙葉生產(chǎn)由增轉(zhuǎn)穩(wěn)形勢，聚力貴州煙葉品質(zhì)提升、品牌樹立和品格塑造，推動煙葉
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證件管理系統(tǒng)、商業(yè)銷售管理系統(tǒng)、煙葉種銷存管理系統(tǒng)，進(jìn)行智能化管理，對于提高煙草行業(yè)的管理水平、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。二、煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及需求
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血泡；研制基質(zhì)，他親自翻炒稻谷殼，白凈的臉龐被濃煙熏得黢黑；配置營養(yǎng)液，他反復(fù)嘗試，不厭其煩……一遍遍試驗，一次次突破
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;我們將加大長庫齡備件的二次消化力度，建立完善指標(biāo)考核和責(zé)任追究制度，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)精細(xì)化采購和庫存管理，持續(xù)推進(jìn)備件成本控制和資源優(yōu)化配置，為企業(yè)
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，確需配置設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先利用閑置設(shè)備資源。第十三條 電子煙批發(fā)企業(yè)（含電子煙進(jìn)口經(jīng)營企業(yè)）在產(chǎn)品出庫分揀時應(yīng)當(dāng)掃碼登記，建立產(chǎn)品二維碼與
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和指揮協(xié)同力量向上集中，實現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)能力、資源配置能力和聯(lián)動打擊能力全面升級。積極聯(lián)合公安機關(guān)、市場監(jiān)督管理局、郵政局等部門在全市范圍內(nèi)持續(xù)開展卷煙市場集中檢查行動，全面
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配置和高效利用。2，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。集群效應(yīng)促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。在煙草產(chǎn)業(yè)集群中，企業(yè)之間的合作與競爭激發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新的活力，推動了新技術(shù)、新工藝
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;進(jìn)一步完善許可管理、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)；深入實施新一輪國企改革深化提升行動，著力推進(jìn)重點領(lǐng)域改革攻堅，持續(xù)優(yōu)化資源配置方式，聚力提升企業(yè)管理
