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拒絕的傳播策略，可以有效地開發(fā)新客戶和提高品牌忠誠(chéng)度。人們往往熱衷于把自己積極、正面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)主動(dòng)推薦給別人，特別是在購(gòu)物上，從而會(huì)影響對(duì)方的消費(fèi)心理和購(gòu)買
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平”的總體要求；結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，以卷煙上水平為主線，按照“調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管”的有效舉措，切實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變，
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了科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性和能動(dòng)性。
在企業(yè)文化職能戰(zhàn)略方面，常德煙機(jī)通過制定企業(yè)文化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、建立企業(yè)文化宣傳推廣應(yīng)用和考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制等措施
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經(jīng)濟(jì)組織。合作社成員入社自愿、退社自由。合作社依法組建，要有完善的章程與相關(guān)的管理制度。合作社以服務(wù)成員為宗旨，謀取全體成員的共同利益。），有效促進(jìn)
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的決策部署能否得到有效落實(shí)，煙葉工作水平能否全面提高，關(guān)鍵在基層。
過去的2010年，基層工作可圈可點(diǎn)。煙葉產(chǎn)區(qū)按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，進(jìn)一步
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制造中心統(tǒng)一安排布署管理，提高了溝通的有效性、及時(shí)性。這就加強(qiáng)了生產(chǎn)管理組織協(xié)調(diào)，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率。秦皇島煙機(jī)為適應(yīng)新的生產(chǎn)組織模式和工藝布局，切實(shí)提高
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;工作責(zé)任要落實(shí)到具體單位、部門和責(zé)任人，以確保打假打私工作的扎實(shí)開展和健康運(yùn)行。
信息共享向毗鄰地區(qū)專賣協(xié)作突破
建立一個(gè)有效的信息共享機(jī)制，增強(qiáng)行政執(zhí)法
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的必然選擇。江西煙草要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，需要人才、技術(shù)、智慧、創(chuàng)新力等諸多重要因素的支持。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才、掌握技術(shù)、開啟智慧、增強(qiáng)創(chuàng)新力的有效途徑。本文從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
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業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，思想統(tǒng)一，行動(dòng)迅速，措施有力，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，全面完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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基金投保，切實(shí)有效降低煙農(nóng)因人力無法抗拒的風(fēng)雹、洪澇等自然災(zāi)害損失，維護(hù)煙農(nóng)利益，消除煙農(nóng)后顧之憂，保證全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
縣委書記
