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客戶經(jīng)理對金圣品牌的文化內(nèi)涵了解不夠充分，對零售客戶的品牌推薦指導不夠熟練，加上對目標客戶的定位不夠精準。造成了客戶經(jīng)理在品牌培育過程中，宣傳方式單一
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和物流監(jiān)管難以破題。充分反映了當前專賣工作還存在一些亟待解決的問題，例如經(jīng)營案件手段簡單，對案件線索的梳理、分析、排查、深挖能力欠缺，隊伍存在松懈思想和厭戰(zhàn)情緒
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營造一個良好的卷煙銷售環(huán)境，充分挖掘零售戶潛力，為卷煙銷售工作打下基礎(chǔ)。
（七）杜絕零訂貨。通過抓總量零訂貨、金圣系列零訂貨、金圣
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，就容易反彈反復，甚至曲終人散、卷土重來。全行業(yè)各級黨組織要充分認識作風建設(shè)的長期性、復雜性和艱巨性，始終把作風建設(shè)作為抓班子、帶隊伍的重要內(nèi)容，貫穿
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需要臨時組織，這導致服務(wù)隊的服務(wù)水平難以得到有效穩(wěn)定的提升；
合作社還沒有充分發(fā)揮出其自身的功能與作用，而且受限于經(jīng)營管理水平，管理者對
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的分析研究，未能充分考慮客戶的個性化需求，針對具體客戶“量身定做”的個性化服務(wù)相當薄弱。如從客戶訂貨的角度去看，零售客戶在訂貨前掌握的信息不足，試問
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，地方政府要初步實現(xiàn)工商部門、審批部門、行業(yè)主管部門及其他部門之間的信息實時傳遞和無障礙交換。這就意味著，必須要充分利用現(xiàn)代信息手段，建立信息共享平臺。
市場監(jiān)管
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屬性和特征，充分認識權(quán)力的定義和內(nèi)涵，對準確自身定位，正確行使職權(quán)有幫助作用。
二是弄清楚權(quán)力是誰授的。表面上看權(quán)力是上級黨委授予的，一紙文件
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，確保學習時間和效果，筑牢領(lǐng)導干部拒腐防變思想道德防線。
2、大力開展廉政文化建設(shè)：一是充分利用報刊、雜志、網(wǎng)站、新媒體等資源，開展多種形式的廉政
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等手機終端，每天都會被各種產(chǎn)品、各種推銷刷屏。所以，要拉動省產(chǎn)煙消費我們也可以充分搭載互聯(lián)網(wǎng)+的便車，通過指導卷煙零售客戶開展微商經(jīng)營，創(chuàng)建
