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。而通過運行調(diào)控帶來的短期改善，也難以有效助力品牌拓展新的消費群體和消費場景，更無法提供更有力的支持。很多企業(yè)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向了普一類經(jīng)典產(chǎn)品的煥新與新品培育。在存量競爭愈發(fā)
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;首先是三類煙為銷量主體的大品牌實現(xiàn)了直接有效的規(guī)模做大，雙喜·紅雙喜政策性地合二為一，拿下銷量第一，云煙躍居第二，并實現(xiàn)了從200萬箱到300萬箱
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，緊盯目標任務“總盤子”，堅持稅利目標“總抓手”，鮮明樹立“跳起摸高、擔當奮進”的目標導向，以更大力度穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌，有效拓展
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推動實現(xiàn)科技創(chuàng)新自立自強，奮力培育發(fā)展煙草新質(zhì)生產(chǎn)力，有效探索科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合路徑，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)注入強勁動力。加強基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵重要技術(shù)
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：緊盯產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、智能制造、人才培養(yǎng)等重點領(lǐng)域，塑造核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐和持久動力。緊接著，公司第二屆科技創(chuàng)新大會召開
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，提高顧客購買意愿。銷售技巧培訓則可以幫助員工掌握有效的溝通方法和銷售策略，提升銷售轉(zhuǎn)化率。優(yōu)質(zhì)的客戶服務是吸引顧客再次光顧的關(guān)鍵，因此客戶服務培訓要注重培養(yǎng)員工的服務
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，加強統(tǒng)籌、提高效率，切實為基層減負；統(tǒng)籌選育管用，強化正向激勵，有效激發(fā)了干部職工的工作干勁。同時，他們還常態(tài)化開展專賣
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限度適應小氣候、應對大周期，有效地燙平外部不利影響，總體上保持相對平穩(wěn)的運行姿態(tài)、銷售走勢，這已經(jīng)從疫情過后的經(jīng)濟運行和運行調(diào)控得到了充分驗證。很顯然，
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）智能作業(yè)平臺集成專賣、協(xié)同管理等六大模塊58個流程單元，可快速篩選近20類零售戶異常狀態(tài)，有效預警訂貨異常、需求異常、經(jīng)營異常等潛在問題，推動
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;為卷煙營銷工作的良好運行提供有力支撐。近兩年，《縮短客戶經(jīng)理日均工作耗時》以及《降低零售戶培訓非有效參與率》兩個QC課題均榮獲省質(zhì)協(xié)一等獎。每一項貼心服務都滋潤著零售戶的心田
