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“以人為本”。企業文化氛圍的塑造，目的在于強調成員在企業組織的一切活動中的中心地位，反映了對人本管理理想、境界的追求。“以人為本”重在提高人的素質，重在尊重

;清光緒二十五年）春，宜昌江、陳、梁三位有志商人，懷著滿腔熱忱，以發展民族工業進而實業救國的理想，集資1萬兩白銀，以

的理想狀態”。“誠信、創造、健康”的核心價值觀為標準體系建設明確了思路。　　誠信蘊含著標準體系建設的目的和基本原則。標準體系建設的目的之一是證實能力，證實企業具有穩定地提供顧客要求

，雖談不上什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量

，個別重點培育品牌出現斷貨現象像，未能發揮培育后的理想作用，品牌替代效果較差。對此，客戶經理結合零售戶實際經營情況和卷煙市場需求變化情況

和消費能力等因素的影響，其在卷煙經營思想和理念等方面存在著較多的問題。一方面，農村卷煙零售業戶卷煙經營規模、實力相對較弱，經營環境并不理想，市場

，樹立唯有發展才有自尊，唯有發展才有穩定，唯有發展才有幸福的理想信念，大力發揚寧愿苦干，不愿苦熬的工作作風。對此，全體

，甘為煙草行業的發展壯大，去堅守那份職責的崇高理想，把認真做好本職工作作為人生追求。　　“既然選擇了這個崗位，就要把工作做精、做細、做好。”馬蘭是

的提升，效益的增長。沙田鄉黨和政府一幫人的不懈堅持和艱苦努力，用不了幾年，沙田將實現煙葉強鄉富民的理想。得天獨厚的山區氣候條件，富含硒元素的土壤

，所以說，零售客戶也要高度重視培育品牌卷煙的庫存均衡，在日常經營活動中，客戶要對于所有培育的品牌根據卷煙結構來設置合理的存銷比。　　理想的卷煙庫存管理

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