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員工不良行為，促進(jìn)良好行為規(guī)范。
三是強(qiáng)化員工服務(wù)。以人為本，給予員工關(guān)懷是激發(fā)調(diào)動的前提。只有摸清困難、動力、潛力和影響因素，才可能有的放矢地去做好員工
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操作規(guī)范，建立零售客戶兩級分檔指標(biāo)體系，科學(xué)制定投放策略，貨源投放更加精準(zhǔn)。零售客戶貨源滿意度、需求滿足率等均得到有效提升。
為提升客戶經(jīng)營水平
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，落實到每個客戶，全面規(guī)范零售戶的卷煙經(jīng)營行為，維護(hù)省產(chǎn)煙與“金圣”煙的良好市場狀態(tài)，牢牢抓緊落實“大戶統(tǒng)管服計劃”“中戶培養(yǎng)計劃”和“小戶覆蓋
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了在復(fù)烤企業(yè)每個崗位都有它的特性職責(zé)，每步操作都有它的技術(shù)規(guī)范，每項活動都有它的管理流程。這樣的管理體制讓新進(jìn)員工很快就能從遵循單位讓做什么就做什么的狀態(tài)順利轉(zhuǎn)入按程序
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納入規(guī)定的政府員工們也表示理解，希望能夠以身作則，帶動更多的市民，保護(hù)自己和旁人的健康。
在這次的禁煙規(guī)范中，還提出針對孩童的特別保護(hù)
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，增強(qiáng)煙苗抗逆性，提高移栽成活率。四是推行精細(xì)移栽、提高移栽質(zhì)量。移栽前10-15天規(guī)范施用基肥和火土灰，全面推廣帶營養(yǎng)土大穴深栽或井窖式移栽技術(shù)
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和規(guī)范管理電子煙吸煙裝置，并加強(qiáng)公眾教育。
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一是要以規(guī)范管理為前提，立足于做正確的事和正確地做事；二是要以精準(zhǔn)管理為外延，以精益管理為內(nèi)核，致力于用更少的消耗創(chuàng)造更大的價值
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自己是行業(yè)的一份子，肩負(fù)行業(yè)榮辱，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，牢固樹立工作準(zhǔn)則，于日復(fù)一日的工作中，彰顯一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的美好姿態(tài)
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CT篩查，在國際上率先建立早期非小細(xì)胞肺癌術(shù)前診療規(guī)范和手術(shù)治療策略。
項目組負(fù)責(zé)人陳海泉表示，中國肺癌的人群結(jié)構(gòu)與西方不一樣。國外高發(fā)人群是抽煙、高齡（
