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;使大家各就各位、有的放矢，保證整個推廣應用工作有條不紊、有序推進。在落實措施、抓手、載體的同時，要強化督查，通過有針對性的檢查和科學的考核評估，

“六店”建設；六是要抓好督查考評；七是要抓緊抓好優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作；八是進一步加強痕跡化管理。　　　會上，縣局（營銷部

要加強督查，確保完成目標任務，　　二是成立烤煙生產(chǎn)工作落實領導。為確保各項工作有效落實，分公司成立了烤煙生產(chǎn)工作落實領導組，全面負責追加

田間管理和病蟲害防治，提高質量和單產(chǎn)；各級政府和農(nóng)業(yè)部門要全力以赴，責無旁貸地搞好服務工作；加強種煙物資的儲備和供應；煙草部門要加強督查

開展。分公司各責任單位、各責任部門要把全年重點工作任務目標細化分解，落實分工和責任，要加大重點工作推進落實督查和考評獎懲力度，增強重點工作推進落實的執(zhí)行力

諒解；對客戶處無法進車停靠的，送貨員就肩扛手提，步行將貨物送到卷煙經(jīng)營戶手中。　　五是重組織嚴督查，保證卷煙配送順利進行。該局結合節(jié)日市場卷煙

順利開展。四是嚴肅紀律，加強督查。指揮部要嚴格按照施工計劃做好督促檢查，堅持三天一會制度，及時掌握工程進展情況，對存在問題及時進行研究，

，最終達到自覺退出無證經(jīng)營的良好效果。　　管理手段向多措并舉突破　　專賣市場監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項整頓和重點督查三類。日常監(jiān)管是指專賣管理所進行的日常市場檢查。專項整頓是煙草專賣行政主管

，貼票，竟可能把多余的時間讓給客戶經(jīng)理和專賣稽查開展市場走訪和督查工作。最關鍵一點，在閑余時間，除了擦拭車輛外，還要多學習本崗位之外的知識

）2010年經(jīng)濟運行情況以及12月份月度目標檢查情況。會上，財務、督查、安保、專賣、營銷等五個部門和縣（分）局分別匯報了2010年12月份工作開展

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