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本田第二工廠等先后建立，5~8月，每月都有新工廠項(xiàng)目計(jì)劃推出，造就了將近40%的固定資產(chǎn)投資。
此外，奇瑞路虎120億元的合資項(xiàng)目無(wú)疑成為
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。第二，要深刻理解增香保潤(rùn)作為重大專項(xiàng)的重要性，切實(shí)把實(shí)施增香保潤(rùn)重大專項(xiàng)作為培育品牌核心技術(shù)的有效途徑。開(kāi)展增香保潤(rùn)專項(xiàng)，是培養(yǎng)核心技術(shù)的需要，
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上防治腐敗的重大舉措；是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保證。
第二，是行業(yè)發(fā)展的需要。隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)、物質(zhì)采購(gòu)
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益出發(fā)，加強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠組織保證。
第二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)預(yù)期，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供可靠發(fā)展目標(biāo)。
市場(chǎng)
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”、“玉溪”、“中華”這3個(gè)純一類煙高端品牌以外，以“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等為代表的一類煙競(jìng)爭(zhēng)品牌在全國(guó)一類煙高端品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中主要處于第二陣營(yíng)的位置，
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;深刻剖析為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，切實(shí)從基層抓起，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
第二，核心關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。進(jìn)一步加強(qiáng)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)法用法
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上下工夫，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，促其集中精力完成工作。第二，管理制度“養(yǎng)人”，為人才創(chuàng)造一流的工作環(huán)境，為員工打通晉升通道
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;使得煙葉種植面積能夠保持在穩(wěn)定和增加的局面。
第二、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取地方黨委、政府重視支持
煙葉生產(chǎn)屬于大農(nóng)業(yè)范疇，是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有在地方黨委
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，提高對(duì)煙草企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
第二、加大信息化資金的投入力度。煙草企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)高技術(shù)、高投入的工程項(xiàng)目，必須加大資金投入，加強(qiáng)信息
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;測(cè)試感應(yīng)程度為：很有幫助33.33%、有些幫助52%、無(wú)幫助2.66%、不能確定11.9%。從數(shù)據(jù)分析客戶心中持觀望態(tài)度的不少，這對(duì)“伙伴式”客我關(guān)系的推廣是一個(gè)挑戰(zhàn)。第二
