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沒有花精力研究，沒有與時俱進，采取談心談話也是流于形式、一人一事制度也沒有完全落實到位。在企業(yè)職工思想空前活躍的情況下，企業(yè)思想政治工作缺乏必要的指導(dǎo)和針對性
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綜合體。流轉(zhuǎn)土地發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)在花田村轟轟烈烈地開展起來。但是由于村民缺乏技術(shù)和信心，發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的積極性低。為調(diào)動積極性，隆和平帶著工作隊員、村干部，先后
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子系統(tǒng)維護標準變化帶來畫像和維度差異，客戶有抱怨。二是貨源投放策略調(diào)控的精準度有待提升。投放量調(diào)增、調(diào)減還得依靠歷史數(shù)據(jù)分析和人工測算的方式，缺乏科學(xué)性及量化指標。特別是中小
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專業(yè)服務(wù)隊伍人員缺乏，專業(yè)管理和技術(shù)型人才十分短缺，特別是懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的領(lǐng)頭人難以物色，在開展服務(wù)標準制定、服務(wù)人員培訓(xùn)、作業(yè)質(zhì)量評價等方面有待進一步
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;而是少有人知。在多研究的基礎(chǔ)上，先讓自己內(nèi)心接受了，才能影響顧客，讓他們產(chǎn)生消費的沖動。有的食雜店煙檔級上不去，缺乏利潤型商品，
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;由于我的能力有限，對數(shù)字化和線上運營的專業(yè)知識又了解不多，因此，缺乏使用簡單且具備成本優(yōu)勢的數(shù)字工具來發(fā)展業(yè)務(wù)及管理客戶關(guān)系。在此背景下，我尋找
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，對卷煙暫存?zhèn)}庫安裝了視頻監(jiān)控，110聯(lián)動報警系統(tǒng)等安全防范措施，但后期安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)未能及時跟進，缺乏對安全新技術(shù)的管控。三、加強暫存卷煙安全
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安裝了無線車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)和車載雷達，但后期安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)未能及時跟進，缺乏對安全新技術(shù)的管控。比如某天我們想檢查一下配送規(guī)范服務(wù)情況，打開某一
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青煙、光滑葉、雜色煙，基層煙站對初分過程缺乏有效指導(dǎo)與監(jiān)管，造成初分質(zhì)量參差不齊。（3）專分人員配備不合理。專分人員數(shù)量整體偏少，
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”，注重商戶辦理證件的審核，缺乏對商戶經(jīng)營過程中許可證的跟蹤管理，從而造成“違規(guī)商戶屢次違規(guī)，專賣人員重復(fù)查處”的局面，增加了工作量
