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;構(gòu)建“養(yǎng)得熟、留得足、烤得香”的高可用性上部煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系,提升上部煙葉利用率。二是重塑黔南貴定蜜甜生態(tài)煙葉,提升原料配置效率。以恢復(fù)貴定生態(tài)煙葉質(zhì)量為核心
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煙區(qū)深入推進(jìn)煙葉資源市場化配置改革,涼攀煙區(qū)規(guī)模占比達(dá)86%,打造安寧河流域11縣(市)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)業(yè)帶,特色優(yōu)質(zhì)煙葉供給產(chǎn)能達(dá)到
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;安康煙區(qū)共建設(shè)生物質(zhì)燃料烤房1432座。“今年我們將繼續(xù)把生物質(zhì)燃料烤房建設(shè)和煙夾配置作為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),計(jì)劃新建生物質(zhì)燃料烤房350座,配套煙夾1000套
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;進(jìn)一步完善了款莊煙站馬街煙點(diǎn)人員配置,做到人崗匹配,對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級,在維護(hù)好煙站安全穩(wěn)定工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了煙葉收購的陽光
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標(biāo)準(zhǔn)降低工藝空調(diào)能耗”課題,全年將節(jié)電近10萬度;吳忠卷煙廠“優(yōu)化梗線生產(chǎn)組織”課題,通過調(diào)整梗線生產(chǎn)模式,優(yōu)化人員配置減少能源消耗,
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;統(tǒng)籌發(fā)展與安全,建設(shè)更高水平的平安企業(yè)。強(qiáng)化安全意識,高度重視安全工作,優(yōu)化安全管理人員配置,落實(shí)注冊安全工程師評聘,加強(qiáng)安全
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生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理的關(guān)鍵瓶頸問題,系統(tǒng)謀劃創(chuàng)新布局和要素配置,全面梳理和調(diào)整科室創(chuàng)新職能,明確技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新破題的工作目標(biāo),著力構(gòu)建全員全面創(chuàng)新
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;年減少燃煤使用7000余噸。“今年我們將繼續(xù)把生物質(zhì)烤房建設(shè)和煙夾配置作為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資補(bǔ)貼的重點(diǎn),計(jì)劃新建350座生物質(zhì)烤房,配套1000套煙夾,
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深化區(qū)域物流建設(shè)成效,統(tǒng)籌優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)資源配置方式,提升集散規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng),提高現(xiàn)代物流運(yùn)行效率和管理效能;創(chuàng)新節(jié)約、高質(zhì)高效推進(jìn)蒙中區(qū)
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管理機(jī)制,深化資源配置方式改革,深化卷煙營銷市場化取向改革,深化多元化投資管理改革,不斷提高行業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。”工作會議一系列開年部署