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。二是構(gòu)建了《湖南省煙草公司邵陽(yáng)市公司2014年度煙葉生產(chǎn)線績(jī)效考核辦法》，將對(duì)縣局的考核分為階段性工作、重點(diǎn)工作和日常管理三個(gè)部分，全方位充分調(diào)動(dòng)縣級(jí)局（分公司
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;“中華（硬）”都將“中華”品牌與生俱來(lái)所具備的國(guó)煙身份充分地彰顯出來(lái)，“中華（硬）”是市面上最能夠代表“中華”品牌國(guó)煙身份的主導(dǎo)
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;讓大單品在重點(diǎn)品牌的品牌發(fā)展中充分發(fā)揮出所具有的主導(dǎo)作用。大單品的打造，不以數(shù)量論英雄，而以質(zhì)量論英雄，在精簡(jiǎn)品牌規(guī)格數(shù)量的同時(shí)，聚焦對(duì)主導(dǎo)
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;現(xiàn)實(shí)情況卻難以達(dá)到這種狀態(tài)。
為了控制好市場(chǎng)投放節(jié)奏，煙草商業(yè)要充分研究卷煙市場(chǎng)變化，然后根據(jù)高端卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，控制好市場(chǎng)投放節(jié)奏，
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多天沒(méi)有有效降雨，煙草、玉米等秋季作物遭遇63年來(lái)最為嚴(yán)重旱情，居民吃水都發(fā)生困難的情況下，農(nóng)民充分利用煙水配套設(shè)施，既解決了吃水問(wèn)題
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;還要有合適的測(cè)序方法，以保證測(cè)序結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確和效率?！睏钴娊榻B說(shuō)，基因中心自身有不足之處，需要充分借助外力。
2011年，在行業(yè)的統(tǒng)一組織
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各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，堅(jiān)持把“用心服務(wù)，互融共進(jìn)”的服務(wù)理念融入工作中，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
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管理是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，要以領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力集中的執(zhí)法環(huán)節(jié)、人員為重點(diǎn)，推進(jìn)關(guān)口前移、過(guò)程監(jiān)控，充分發(fā)揮監(jiān)督在懲治和預(yù)防
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，在合作社建設(shè)過(guò)程當(dāng)中在政策傾斜或待遇上，要充分發(fā)揮能人在合作社建設(shè)過(guò)程的引領(lǐng)作用，使能人“引得進(jìn)、流的住、用得好”，實(shí)行合作社“執(zhí)行經(jīng)理”聘用制
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、進(jìn)崗位的要求，充分利用報(bào)刊雜志、企業(yè)網(wǎng)站、櫥窗展板、墻體匾牌宣傳反腐倡廉內(nèi)容，張貼警示格言，樹(shù)立廉潔理念，倡導(dǎo)廉潔精神，營(yíng)造廉潔
