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研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，因循守舊，生搬硬套，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。責(zé)任心不強(qiáng)，工作不實(shí)，精神萎靡不振，凡事
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的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)技術(shù)落實(shí)和對(duì)煙農(nóng)服務(wù)質(zhì)量的提高。通過(guò)這些方案的制訂和實(shí)施，明確責(zé)任，更好地把工作落到實(shí)處，為解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”問(wèn)題提供
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責(zé)任意識(shí)。由于為人民群眾服務(wù)觀念淡薄，個(gè)別執(zhí)法人員認(rèn)為推行執(zhí)法監(jiān)督措施是自削權(quán)力，會(huì)導(dǎo)致自己手中的權(quán)力越變?cè)叫?#xff0c;執(zhí)法工作越來(lái)越難。我們開(kāi)展文明執(zhí)法、執(zhí)法為民
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;已成為專(zhuān)賣(mài)管理工作亟待解決的問(wèn)題。
二、當(dāng)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管存在問(wèn)題
一是專(zhuān)賣(mài)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、能力素質(zhì)，創(chuàng)新能力與新的形勢(shì)和要求還有差距。
二是市場(chǎng)日常監(jiān)管體系有待于進(jìn)一步
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決定水平，責(zé)任決定高度，如果客戶(hù)經(jīng)理在工作中沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，做工作馬馬虎虎，不僅會(huì)給自身工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)影響到分公司整體營(yíng)銷(xiāo)
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;以過(guò)硬的工作質(zhì)量確保優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，有效提高客戶(hù)滿(mǎn)意率、質(zhì)量合格率和合同履約率，力爭(zhēng)達(dá)到100%。要加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)教育，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立
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，會(huì)議等，使專(zhuān)賣(mài)人員把主要精力用在市場(chǎng)打假打私上。
（六）加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展
“世上無(wú)難事，只怕有心人
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融入自己所處的環(huán)境，找到適合自己的位置，喜歡所處之地并盡可能地做好自己的工作，為平凡的工作增添一份色彩。
牢記行業(yè)使命，提升責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)
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意味著明天的成功，最好的時(shí)候往往潛伏著危機(jī)，促使員工清醒地看到當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，充分認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意
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外部環(huán)境，企業(yè)不僅要對(duì)自身的員工、企業(yè)生存發(fā)展負(fù)責(zé)，更要有更加廣泛的責(zé)任意識(shí)，去對(duì)企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)客戶(hù)需求負(fù)責(zé)（對(duì)企業(yè)市場(chǎng)客戶(hù)的負(fù)責(zé)不能單單
