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責(zé)任感不足。在隊(duì)伍管理上，能否調(diào)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)人員的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，與是否建立一套健全的激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系。由于煙草行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，
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車(chē)輛，雖然單位領(lǐng)導(dǎo)十分支持內(nèi)管工作，用車(chē)優(yōu)先安排，但實(shí)際上經(jīng)常出現(xiàn)不能應(yīng)急的情況，還與司機(jī)對(duì)工作的支持有關(guān)，直接影響到用車(chē)的工作效率
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警鐘長(zhǎng)鳴。安全是無(wú)形效益，也是提高工作效率的基礎(chǔ)，離開(kāi)全安，效率就沒(méi)有了立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)。要提升全員的安全意識(shí)，常態(tài)化的培訓(xùn)必不可少，
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辦事水平提升為切入點(diǎn)，確保工作效率；煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心提出服務(wù)好基層，全面推進(jìn)煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)的推廣應(yīng)用；財(cái)務(wù)管理部提出要有效協(xié)調(diào)督促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)
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，提高零售客戶對(duì)于卷煙配送工作的滿意度，降低成本，提高工作效率，我們必須重視提高基層中轉(zhuǎn)站的管理水平，下面，筆者從
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決，只求面上過(guò)得去，工作的積極主動(dòng)性不強(qiáng)，思維定勢(shì)僵化，從而為提升工作效率增加了新的困難和壓力。
3.必須要更加注重制度落實(shí)。可以充分肯定的是
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工作能力和工作效率，激發(fā)干部職工干實(shí)事、真干事的主觀能動(dòng)性 。二要加大問(wèn)責(zé)工作力度，做到敢問(wèn)、常問(wèn)，通過(guò)運(yùn)用問(wèn)責(zé)方式，加強(qiáng)干部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)督
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;指導(dǎo)管理科學(xué)層面的各項(xiàng)管理活動(dòng)，再一次回到管理哲學(xué)層面。
管理科學(xué)以組織（尤其是企業(yè)組織）為依托，強(qiáng)調(diào)組織的目標(biāo)在于不斷提高生產(chǎn)工作效率
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;我利用工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)提升自己的工作效率。日子一天天地過(guò)去，知識(shí)的積累讓我日漸成熟起來(lái)。對(duì)卷煙品種、規(guī)格、價(jià)格、產(chǎn)地等爛熟于心；算起賬來(lái)又快又準(zhǔn)
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許可證受理、審批管理和后續(xù)監(jiān)管工作，并及時(shí)將新辦證客戶信息反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，使許可證發(fā)放與營(yíng)銷(xiāo)入網(wǎng)供貨銜接更加緊密，提高了工作效率；二是按照“公正
