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，交收過程每戶小票粘貼時(shí)間大概35秒，簽字時(shí)間約10秒，每天每個(gè)送貨員平均以60個(gè)商戶計(jì)算，每個(gè)送貨員每天節(jié)約時(shí)間約60分鐘。
3、規(guī)范經(jīng)營
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記錄在案，逐步形成一套長期規(guī)范性的績效考評(píng)機(jī)制。這為管理工作提供了強(qiáng)有力的第一手資料，形成以績效為載體的“引導(dǎo)、執(zhí)行、反饋、改善”的循環(huán)，有效促進(jìn)了部門管理水平
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普法工作，福建省煙草專賣局（公司）有著深刻的認(rèn)識(shí)：在行業(yè)積極構(gòu)建法律制度體系健全、專賣執(zhí)法行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)守法的專賣法治格局下
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考核相結(jié)合的方式，采取動(dòng)態(tài)式按月度、季度、年度進(jìn)行定期考核，并時(shí)常臨時(shí)下發(fā)工作通知，比如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政處罰案件調(diào)查取證的通知》、《案件查處周報(bào)告工作制
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；規(guī)定還對(duì)違規(guī)吸煙者加大了處罰力度，由原來的10元—50元，提高到50—200元。
作為對(duì)大家行為規(guī)范的一部法規(guī)，雖然通過了審定，在
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民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，健全完善制度機(jī)制；同時(shí)重點(diǎn)圍繞公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法，便民服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，健全
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企業(yè)要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，明確員工退出條款，建立員工退出機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)人員清理規(guī)范工作，清查企業(yè)中長期無故離崗、脫崗人員，在事實(shí)清楚
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，協(xié)助管片稽查員制定日計(jì)劃；跟隨管片人員走訪卷煙零售戶，檢查零售戶的卷煙庫存，幫助零售戶清掃證照并規(guī)范擺放、打掃玻柜；查辦違法經(jīng)營卷煙案件
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，回頭客越來越少，最后以失信消費(fèi)者而告終，不得不關(guān)門大吉，這就是典型的“搬起石頭砸自己的腳”案例。因此，規(guī)范經(jīng)營，保證卷煙質(zhì)量
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通過以上一系列的改善活動(dòng)，生產(chǎn)加工車間生產(chǎn)現(xiàn)場人流、物流暢通，原料、物資定置規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)過程秩序井然，設(shè)備設(shè)施干凈明亮，給人一種
