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資源匯聚的幫扶格局。產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目越做越大，幫扶力量越聚越強(qiáng)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目撬動(dòng)各方幫扶資金1.51億元，建設(shè)合作產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目16個(gè)、民生項(xiàng)目
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）、碭山卷煙廠（含黃煙廠）、蒙城雪茄廠等煙廠幾個(gè)主要煙廠并存的格局。卷煙品牌運(yùn)營上， 建國后，各卷煙企業(yè)除保留個(gè)別牌名外，
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條，深圳市局認(rèn)識(shí)到，必須深化聯(lián)合監(jiān)管，同向而行聚合力。他們主動(dòng)融入社會(huì)綜合治理大格局，積極爭取地方黨委、政府支持，全面加強(qiáng)與公安
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;認(rèn)真識(shí)別各領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單，將監(jiān)督治理嵌入業(yè)務(wù)流程，形成各類監(jiān)督高效貫通、協(xié)調(diào)銜接的綜合監(jiān)督管理格局，推動(dòng)嚴(yán)
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條，深圳市局認(rèn)識(shí)到，必須深化聯(lián)合監(jiān)管，同向而行聚合力。他們主動(dòng)融入社會(huì)綜合治理大格局，積極爭取地方黨委、政府支持，全面加強(qiáng)與公安
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，同向而行聚合力。他們主動(dòng)融入社會(huì)綜合治理大格局，積極爭取地方黨委、政府支持，全面加強(qiáng)與公安、海關(guān)、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作配合。比如，在寶安區(qū)
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“信息化、數(shù)字化、一體化”，著力構(gòu)建“安全穩(wěn)定、全面互聯(lián)、智慧高效”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局，統(tǒng)籌推進(jìn)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走深走實(shí)，努力構(gòu)建良好的數(shù)字生態(tài)
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;建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)、股室掛站、黨員掛戶的服務(wù)格局，在煙葉采烤、收購期間，全縣12個(gè)烤煙收購點(diǎn)分別創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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，充分發(fā)揮工廠創(chuàng)新資源與地方創(chuàng)新資源的疊加效應(yīng)，形成工廠、地方創(chuàng)新體系高效協(xié)同、相得益彰的新格局。另一方面，他們深化校企合作、產(chǎn)研聯(lián)合，研究內(nèi)容由單一
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;發(fā)展向新圖強(qiáng)，成績向高攀登，在構(gòu)建新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，在推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推動(dòng)廣東煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)再上新臺(tái)階
