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;獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步激發(fā)大家培育品牌的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保每個(gè)需要培育的品牌都能夠按流程順利完成，提高培育品牌的工作質(zhì)量和工作效率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
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工作措施為基礎(chǔ)，確保工作效率、工作質(zhì)量提升。
（一）建立員工激勵(lì)機(jī)制
作為基層，貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
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煙葉收購(gòu)工作管理水平，提高工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級(jí)純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求具有重要意義。湖北省煙草公司十堰市公司2012年
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”。要想走訪時(shí)無(wú)后顧之憂，那么，走訪前的車輛檢查是必不可少的工序。做好車輛安全檢查，不僅是保證工作效率的需要，也是保證安全工作的需要。但是
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”，實(shí)現(xiàn)在線提醒和督辦，工作安排、事務(wù)提醒、合同管理等都在線上進(jìn)行，極大提高了工作效率。“一項(xiàng)工作從申請(qǐng)、處理到批復(fù)，不到半個(gè)工作日就能下來(lái)
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研三方合作協(xié)議”，按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的基本原則充分發(fā)揮集工、商、研三方各自的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率及質(zhì)量，形成
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、管權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。規(guī)范化管理是提高工作效率和工作質(zhì)量
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的管理上，重保管輕利用。存在為了收集檔案收集的情況，忽視了檔案資料提高工作效率，降低工作成本的作用，沒(méi)有真正理解檔案管理工作的重要意義
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，協(xié)助專賣人員提升了市場(chǎng)監(jiān)管工作效率。但也有個(gè)別卷煙零售戶，在專賣執(zhí)法檢查過(guò)程中，始終存在消極被動(dòng)等現(xiàn)象和問(wèn)題，直接影響到市場(chǎng)監(jiān)管效率。
那么
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出現(xiàn)人為錯(cuò)誤，提升準(zhǔn)確率和工作效率。物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送的數(shù)字化，將推動(dòng)煙草行業(yè)由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。
2.專賣管理數(shù)字化。電子標(biāo)簽的應(yīng)用，將可以有效
