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競爭都是十分激烈。在這樣經(jīng)濟大背景下，全球煙草企業(yè)集團之間的競爭日趨激烈，為了保持競爭優(yōu)勢，不僅要打科技牌、資金投入牌，更要打成本管理這張牌
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鮮明、視覺沖擊力強烈的物質(zhì)載體？這些個性鮮明、視覺沖擊力強烈的物質(zhì)載體會不會在當(dāng)前煙草行業(yè)內(nèi)“品牌系列化”漸成一種重要趨勢的背景下被逐漸模糊掉？會不會稀釋煙草品牌原先
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面臨著高位增長與發(fā)展環(huán)境的雙重壓力。在當(dāng)前和今后一個時期河南經(jīng)濟社會發(fā)展水平和卷煙消費人群將保持在一個相對穩(wěn)定時期的時代背景下，經(jīng)過前幾年卷煙銷量和結(jié)構(gòu)大幅度的增長，市場增量
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碳、綠色經(jīng)濟的背景下，商品有機肥料的推廣應(yīng)用將掀起一場綠色農(nóng)業(yè)的革命。
種質(zhì)資源創(chuàng)新，選育優(yōu)良品種是提高煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵。30年來，我們多批次地引進(jìn)了很多
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“1+5”為目標(biāo)，專賣、營銷、煙葉、基礎(chǔ)管理等不斷深化，各項工作邁出了一大步。
創(chuàng)新探索初見成效。在行業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢日益嚴(yán)峻的大背景下，國家局
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隊伍的精神面貌和工作實際作出的重大決策和工作部署。在樂山全市創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）和“235”主題教育實踐活動的大背景下，作為核心業(yè)務(wù)之一的專賣管理
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單純以指標(biāo)考核為手段的指標(biāo)體系。要充分兼顧每個員工的文化背景、工作特點、個性化特色、社交能力和對品牌掌握的能力等等諸方面，絕不能強力統(tǒng)一要求，這反而會給參與者形成一種感覺
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悠久歷史的老品牌。黃鶴樓品牌誕生于上世紀(jì)二十年代實業(yè)救國的洪流背景之中，在特定的時空中，以天行健君子以自強不息的信念，扛起抗擊英美煙草提倡國貨的大旗。特殊的歷史
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煙霧是室內(nèi)空氣PM2.5污染的主要來源，只有出臺嚴(yán)格的法規(guī)才能真正防治二手煙危害。?
背景內(nèi)容：
中國煙草控制大眾傳播活動是由衛(wèi)生部主辦，中國健康
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;創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
6S管理推行的背景。企業(yè)要發(fā)展壯大，首要條件是通過加強基礎(chǔ)管理，提高強勁的競爭力。6S是優(yōu)質(zhì)管理的根本，是一種行之有效
