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》的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大煙農(nóng)、零售戶(hù)、系統(tǒng)內(nèi)廣大員工利用正規(guī)渠道、正確方式、合理途徑反映和解決，以推動(dòng)信訪(fǎng)活動(dòng)依法、有序、規(guī)范地進(jìn)行。
三是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)解決上訪(fǎng)的問(wèn)題
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，交收過(guò)程每戶(hù)小票粘貼時(shí)間大概35秒，簽字時(shí)間約10秒，每天每個(gè)送貨員平均以60個(gè)商戶(hù)計(jì)算，每個(gè)送貨員每天節(jié)約時(shí)間約60分鐘。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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記錄在案，逐步形成一套長(zhǎng)期規(guī)范性的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。這為管理工作提供了強(qiáng)有力的第一手資料，形成以績(jī)效為載體的“引導(dǎo)、執(zhí)行、反饋、改善”的循環(huán)，有效促進(jìn)了部門(mén)管理水平
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普法工作，福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）有著深刻的認(rèn)識(shí)：在行業(yè)積極構(gòu)建法律制度體系健全、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)守法的專(zhuān)賣(mài)法治格局下
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考核相結(jié)合的方式，采取動(dòng)態(tài)式按月度、季度、年度進(jìn)行定期考核，并時(shí)常臨時(shí)下發(fā)工作通知，比如《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政處罰案件調(diào)查取證的通知》、《案件查處周報(bào)告工作制
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；規(guī)定還對(duì)違規(guī)吸煙者加大了處罰力度，由原來(lái)的10元—50元，提高到50—200元。
作為對(duì)大家行為規(guī)范的一部法規(guī)，雖然通過(guò)了審定，在
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民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，健全完善制度機(jī)制；同時(shí)重點(diǎn)圍繞公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法，便民服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，健全
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企業(yè)要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度，明確員工退出條款，建立員工退出機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)人員清理規(guī)范工作，清查企業(yè)中長(zhǎng)期無(wú)故離崗、脫崗人員，在事實(shí)清楚
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，協(xié)助管片稽查員制定日計(jì)劃；跟隨管片人員走訪(fǎng)卷煙零售戶(hù)，檢查零售戶(hù)的卷煙庫(kù)存，幫助零售戶(hù)清掃證照并規(guī)范擺放、打掃玻柜；查辦違法經(jīng)營(yíng)卷煙案件
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，回頭客越來(lái)越少，最后以失信消費(fèi)者而告終，不得不關(guān)門(mén)大吉，這就是典型的“搬起石頭砸自己的腳”案例。因此，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保證卷煙質(zhì)量
