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，來他們店里購物的人也越來越多。特別是店里的卷煙銷量與周圍其他零售戶店里相比遙遙領(lǐng)先。周圍那些不怎么孝敬父母的店主，也被劉淋和丈夫的孝心所感化。作為子女我們在經(jīng)營好自己的前提下
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，才能使經(jīng)營如魚得水。有的店主在受大環(huán)境影響下，因生意不容樂觀而唉聲嘆氣，甚至想要放棄開店的念頭，這不是明智的選擇。只有在競爭激烈的大環(huán)境中
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的表示默認(rèn)；不過也有的固執(zhí)的顧客任憑我們推薦他們還是選擇自己鐘愛的老品牌；也有的顧客通過我的推薦會接受這款新品牌廬山好運。說實話，對我們零售店主來說
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提升。
與姜明亮有著異曲同工之妙的是“紅海商城”的老板王宇飛。作為一個80后的店主，王宇飛的經(jīng)營思維較為前衛(wèi)。王宇飛曾是一名臺球愛好者，打球水平也相當(dāng)不錯。為了招攬生意
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”哲學(xué)觀。
“‘寬窄系列’毛利可觀，我們愿意賣！”浙江省杭州市翔華綜合商店店主葛翔華對記者說。
一位北京的零售戶說：“今年1月上市以來，
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理由拒絕或推諉扯皮；部分專賣人員進(jìn)店盛氣凌人、不避客戶生意，讓店主停下手頭活，跟前跟后配合檢查，有的方法簡單，缺乏柔性管理
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，同比提升1.2%。
基礎(chǔ)：精確采集信息，把脈市場動態(tài)
今年1月，柳州市鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)十里亭村德良便利店店主曾良辰賣煙有了新幫手——零售終端
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。“行商”不是讓店主成為流動商販或擺地攤經(jīng)營，而是要求店學(xué)會主動出擊，比如利用微信、電話、名片、傳單等方式，聯(lián)系顧客拉生意，必要時要上門聯(lián)系。有的人對
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戶掌握基本的常識，然后才可以向顧客介紹。介紹的時候應(yīng)該有針對性，而不是漫天撒網(wǎng)，要針對顧客關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。在銷售的低谷，店主也希望能夠走出
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持證戶證照轉(zhuǎn)讓或地址搬遷，煙草許可證被依法注銷，新店主或原持證人重新申辦，卻不符合辦證條件，只得無證經(jīng)營，淪為新的無證戶。第三類是
