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。多年來，我始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為店鋪發(fā)展的重要一環(huán)，堅(jiān)持從“滿足顧客需求、增進(jìn)顧客滿意”出發(fā)，想顧客所想，思顧客所思，急顧客所急
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成本以及車輛運(yùn)行中的防盜（搶）安全保障，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
（四）以“四網(wǎng)建設(shè)”為依托，采用電子商務(wù)手段
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;以煙草加工業(yè)為例，產(chǎn)品的質(zhì)量就是指煙草成品的自身屬性合格與否，煙草生產(chǎn)過程是不是合格，與企業(yè)設(shè)定的工藝要求符合與否。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都在質(zhì)量
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的人員，檔案管理工作的專業(yè)性便大打折扣。二是檔案人員理論創(chuàng)新意識(shí)不夠。檔案管理工作要追求更好、更快地發(fā)展，檔案人員就必須要有豐富和全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高的服務(wù)質(zhì)量。然而
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;增強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量，讓廣大煙農(nóng)充分體會(huì)機(jī)械性能和使用效果。這幾年，僅福建松溪就推廣培土機(jī)314臺(tái)、拔稈機(jī)94臺(tái)、橋式剪葉機(jī)28臺(tái)、背負(fù)式動(dòng)力噴霧器156臺(tái)和編煙機(jī)21臺(tái)
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，通過提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需求。同時(shí)以重大專項(xiàng)樣機(jī)研制及新設(shè)備研發(fā)為突破口，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備，引領(lǐng)煙機(jī)裝備的發(fā)展潮流。
王
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，通過提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需求。同時(shí)以重大專項(xiàng)樣機(jī)研制及新設(shè)備研發(fā)為突破口，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備，引領(lǐng)煙機(jī)裝備的發(fā)展潮流。
王建法提出
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煙草專賣管理工作的本意是要維護(hù)零售客戶利益。因此，我們的一線工作人員除了要從銷售管理、市場信息、貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等細(xì)節(jié)對零售客戶進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)外，還要積極幫助他們找出“串碼
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和市場潛在問題，及時(shí)為市場調(diào)控和客戶經(jīng)營提供有價(jià)值的意見和建議；勤動(dòng)口就是注重口頭調(diào)查和加強(qiáng)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)中其他三員的信息反饋和交流，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平
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無法接受。在這方面工作中，我們煙草公司工作人員也不能給零售客戶下保證加入終端建設(shè)就能獲取高額利潤，畢竟這還涉及到零售店所處商圈發(fā)生變化、零售客戶服務(wù)質(zhì)量提升不明顯、產(chǎn)品數(shù)量
