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多強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)就是業(yè)績(jī)的束縛，確保卷煙品牌培育工作取得實(shí)效呢？理想狀態(tài)下的卷煙品牌培育工作應(yīng)該是能夠奠定良好市場(chǎng)基礎(chǔ)的卷煙品牌培育，即消費(fèi)者一次購(gòu)買新品牌卷煙后
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，對(duì)環(huán)境一時(shí)不太適應(yīng)，但在班主任張老師精心教導(dǎo)下，老李的兒子不僅在高三的最后一學(xué)期學(xué)習(xí)穩(wěn)步上升，而且還考上了理想的大學(xué)。想請(qǐng)個(gè)謝師宴，
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慢長(zhǎng)的周期，達(dá)到一個(gè)理想發(fā)展目標(biāo)，需要一定時(shí)間，借助行業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)的扎實(shí)開展，可以積極促進(jìn)零售終端和消費(fèi)終端對(duì)目標(biāo)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同
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，就是清楚地明白“消費(fèi)”與“投資”的不同。例如，買車是消費(fèi)，但買房就同時(shí)具有投資的意義。同樣，我們也可以把品牌管理想象成一個(gè)品牌賬戶，那么品牌
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上旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致；是否講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，具有堅(jiān)定的理想信念；是否踐行科學(xué)發(fā)展觀，具有改革創(chuàng)新精神；
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，凝聚生合力。國(guó)家局黨組“更富效率”的新號(hào)角，已經(jīng)并正在形成理想信念一致的精神共同體。精神的力量是無(wú)形，但又是巨大的。只要我們行業(yè)全體干部職工同呼吸、共命運(yùn)
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月，新修訂控?zé)煑l例正式生效，從“先勸后罰”變“直接開罰”。但執(zhí)行情況仍未如理想，文首的兩個(gè)鏡頭均發(fā)生在新條例生效之后，因此有學(xué)者認(rèn)為
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器比較理想。這種機(jī)器一般有三到四層濾網(wǎng)，包括去除大顆粒灰塵的前置濾網(wǎng)、吸附力強(qiáng)的活性炭，以及能夠過(guò)濾PM2.5的HEPA高效粒子過(guò)濾網(wǎng)，有的還有專用于除甲醛
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和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及吸食口味難以改變?cè)斐墒袌?chǎng)接受程度較低，部分品牌培育結(jié)果不大理想；2、通過(guò)分品牌月度銷售情況（上表）可以看出，部分
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;撒上種子，利用土炕培育煙苗。盡管如此，煙苗質(zhì)量還是不理想。如今，這樣的情景再也不會(huì)出現(xiàn)了，取而代之的是先進(jìn)的漂浮育苗技術(shù)，一株株
