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，當(dāng)年屈指可數(shù)的鄒巴巴兩個(gè)工資用起來總是這個(gè)月透支到下個(gè)月，下下個(gè)月，酒店賬目賒到下下下月工資亦不夠付清之時(shí)也是時(shí)而有之之事。帳賒至難以為續(xù)之后，
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方式對(duì)贛州銷區(qū)重點(diǎn)市場、城區(qū)樣板街、商場（超市）、景區(qū)、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進(jìn)行走訪；全面開展金圣主題謝師宴活動(dòng)，凸顯品牌
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，讓文化軟實(shí)力依托產(chǎn)品輸出，黃金葉（萬柿如意）的創(chuàng)意值得參考。
融入生活的“中原新名片”
近來，在鄭州市經(jīng)三路開糖煙酒店的老
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;一顰一笑仍然含滿當(dāng)初的真摯。
朋友將杜威帶到一家星級(jí)酒店，開了一個(gè)豪華套房，之后便是美酒配佳肴，吃飽喝足，就親自開車，拉上杜威
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;終端銷售能力得以充分挖掘，戶均進(jìn)貨量在各業(yè)態(tài)之間的分布更趨合理。如今，“中華”品牌在商場、超市以及煙酒店等中高端業(yè)態(tài)的銷售比重不斷上升，在食雜店的銷售比重由
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經(jīng)營車輛和非值班車輛嚴(yán)格實(shí)行“三交一封”制度，禁止組織員工集體乘車長途外出；加強(qiáng)“兩煙”倉儲(chǔ)、特種設(shè)備、變配電設(shè)施、賓館酒店、職工宿舍、煙站、食堂等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的安全管理
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。”寶山區(qū)紅運(yùn)煙酒店店主趙文陽告訴記者。
“這一周屬于我們市場細(xì)分中的平季，之前一段時(shí)間屬于淡季，所以趙文陽的最高限量調(diào)高了。再過兩周是旺季，最高限量值還會(huì)
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等職能部門之間的卷煙市場監(jiān)管、協(xié)作長效機(jī)制。加大對(duì)客、貨運(yùn)站、公安治安檢查站、交通檢查站點(diǎn)、高速路口收費(fèi)站過往車輛的檢查力度。
二是對(duì)卷煙市場實(shí)施精細(xì)化管理。加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、娛樂場所以及車站、碼頭
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，然后來到蘇南尋找買家，在無錫認(rèn)識(shí)了剛開煙酒店不久的侯老板。侯老板也正在為買不到中華煙、掙不到大錢發(fā)愁。兩人一拍即合，馬上達(dá)成協(xié)議，由侯老板出錢
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;近日他去參加一場婚宴，看到一婚慶公司的工作人員在酒店內(nèi)抽煙被處罰。而去參加婚禮的賓客們則隨意“吞云吐霧”，并沒有受到任何制止?！斑@樣很不公平，難以起到真正
