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和“三重一大”相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮各專業(yè)委員會的作用，暢通職工表達(dá)渠道，引導(dǎo)職工參與民主管理。三要攻堅。要按照國家局姜成康局長的要求，切實攻克
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經(jīng)營，不斷推動實現(xiàn)公司改革與發(fā)展的法治化。
健全重大決策程序規(guī)定是江西中煙法治工作的重中之重。為此，江西中煙先后制訂印發(fā)了《“三重一大”事項決策實施辦法(試行)》和《貫徹落實
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任免、專賣執(zhí)法、行政許可、卷煙營銷等方面入手，切實加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。堅持“三重一大”民主決策制度，注重集中集體智慧，聽取職工意見，
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內(nèi)部逃避監(jiān)督，“三重一大”由個人說了算，討論重大問題或進(jìn)行集體決策時，聽不進(jìn)不同意見。
（四）解決好公開事項公開率不足的問題。有些
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。根據(jù)企業(yè)特點，確定了“三項工作”、“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理、評議監(jiān)督問責(zé)、涉及干部職工切身利益事項等五個類別，共90項公開內(nèi)容。同時明確了公開時限、公開形式以及
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品行、修養(yǎng)、道德方面查找的風(fēng)險點少。
二是防控措施缺乏針對性和有效性。“三重一大”問題（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）往往是煙草行業(yè)在改革
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;不愿主動接受監(jiān)督，特別在“三重一大”等決策問題上存在一個人說了算的現(xiàn)象，集體的作用沒有得到發(fā)揮。
3、監(jiān)督制約乏力，監(jiān)督效果不理想。這主要表現(xiàn)在三個方面
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一是與完善“三重一大”政務(wù)公開相結(jié)合。把廉政風(fēng)險防控工作與政務(wù)公開工作相結(jié)合，針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從內(nèi)容公開、全員監(jiān)督的方向入手，
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，做到集體決策、民主決策，決策程序嚴(yán)格規(guī)范；按照程序共組織召開2次職工代表大會，對“三重一大”、“五險兩金”等情況進(jìn)行通報說明；印發(fā)
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，切實將制度轉(zhuǎn)化為干部員工的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)制度的約束力，形成長效機(jī)制。
抓制約監(jiān)督，促權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。堅持“三重一大”集體決策，完善決策
