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和“四型”基層黨組織建設(shè)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外企管工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，打造精品團(tuán)隊(duì)，通過創(chuàng)新推動和目標(biāo)引領(lǐng)，全面落實(shí)
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文化氛圍，企管研討沙龍應(yīng)運(yùn)而生，每周都有幾十名職工自發(fā)參加研討。
正如湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)所言——學(xué)習(xí)，不只是八小時(shí)之內(nèi)的事情。湖北中煙大力倡導(dǎo)業(yè)余互助
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和亮點(diǎn)，促進(jìn)基層單位基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)雙提升。
截止季末，完成了對石林、尋甸、官渡、呈貢、西山5家分公司和企管部、信息中心2個(gè)機(jī)關(guān)部門的督導(dǎo)檢查工作。通過實(shí)地走訪
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保衛(wèi)部全體人員，企管部和物流中心安全員；各分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理體系人員參加評審。
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）黨委書記、局長、經(jīng)理吳立著，副經(jīng)理張拯研及馬龍分公司、企管部、煙葉生產(chǎn)部、技術(shù)中心等單位（部門）負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
早上，高體仁
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)一步做好技術(shù)指導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保障、收購資金結(jié)算等工作；人事、辦公、企管法規(guī)等部門進(jìn)一步抓好員工宣傳教育、后勤服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，穩(wěn)護(hù)好企業(yè)的穩(wěn)定
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專家組成的內(nèi)審組主持會議，涪陵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人和體系員參加了會議。
會上，川渝中煙企管部趙凱對此次內(nèi)審的目的、審核范圍、審核
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;持續(xù)提升企業(yè)的管理能力。六是深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，持續(xù)提升基層管理水平。七是建立卓越管理模式，改善提升整體績效水平。
會議對會議精神的落實(shí)和今后企管工作提出了具體要求
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調(diào)研員，市局（公司）機(jī)關(guān)專賣、煙葉、卷煙、企管、財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)辦、技術(shù)中心七個(gè)部門副科以上管理人員和重點(diǎn)崗位人員，全市系統(tǒng)各縣級局（
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公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對用戶建議，作了《以創(chuàng)新做精做強(qiáng)，以技術(shù)占據(jù)高地》的專題技術(shù)講座。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司企管處要求南纖公司在目前絲束供求矛盾偏緊的情況下，站在
