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;做好“質(zhì)量精控”，嚴守質(zhì)量防線。 從前期籌備到正式生產(chǎn)，卷包部各工作組均以高度的責任感和緊迫感，認真做好新品保供工作，及時跟進生產(chǎn)進度
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服務(wù)”，強化優(yōu)質(zhì)優(yōu)保服務(wù)質(zhì)量。聚焦“保生產(chǎn)”中心工作，干部黨員、支委、工作骨干分別定點聯(lián)系各專業(yè)班組，幫助班組查找物資保供工作不足與問題，科學
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水平，推動資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢，全力抓好保供升級。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價值，創(chuàng)建原料養(yǎng)護智能化管理工作室，提升原料科學
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水平，推動資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢，全力抓好保供升級。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價值，創(chuàng)建原料養(yǎng)護智能化管理工作室，提升原料科學
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貨源匹配工作，為暢通物流、滿足市場需求打好基礎(chǔ)。 在生產(chǎn)保障方面，企業(yè)制定《春節(jié)前后材輔料防疫保供備貨計劃表》，對品牌生產(chǎn)規(guī)模及排產(chǎn)情況進行分析預(yù)判
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貨源匹配工作，為暢通物流、滿足市場需求打好基礎(chǔ)。 在生產(chǎn)保障方面，企業(yè)制定《春節(jié)前后材輔料防疫保供備貨計劃表》，對品牌生產(chǎn)規(guī)模及排產(chǎn)情況進行分析預(yù)判
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、只爭朝夕的精神，以勇于擔當、敢打勝仗的拼勁，堅決貫徹云南中煙和集團的決策部署，咬定“大重九”月度生產(chǎn)計劃目標不放松，打贏“搶生產(chǎn)、保供應(yīng)”攻堅戰(zhàn)
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，督促按時開展烤煙保供電前用電檢查，并將各烤點檢查結(jié)果形成書面的問題清單反饋給勐勐鎮(zhèn)煙辦和業(yè)主；第三階段，在烤煙開烤前，限時定責督促勐
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反映的新困難、新問題。本次排查未發(fā)現(xiàn)一例居家發(fā)熱或感染人員；未發(fā)現(xiàn)人員信息漏報、瞞報現(xiàn)象；業(yè)主心態(tài)總體平穩(wěn)，對物業(yè)工作人員的服務(wù)態(tài)度、防疫管理措施、物資保供
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實際行動助力春耕生產(chǎn)，把“電雷鋒”的暖心服務(wù)送進春耕現(xiàn)場、送到農(nóng)戶身邊、送至農(nóng)戶心上。
電力工作人員在為農(nóng)忙保供電（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
“太感謝
