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卷煙銷(xiāo)售工作情況，學(xué)習(xí)推廣駐馬店卷煙銷(xiāo)售工作做法，安排部署下一階段卷煙銷(xiāo)售工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)全省系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作上水平、上臺(tái)階。省局（公司
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曾經(jīng)在本市的一家媒體做編輯時(shí)，有一老作者，每次他寫(xiě)的或者打印的稿件所用的紙都是單位過(guò)期的文件，甚至還有街頭發(fā)的廣告的背面。起先對(duì)這樣的做法還不太理解
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、自治區(qū)人民醫(yī)院戒煙門(mén)診、興慶區(qū)大新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)地了解后，對(duì)銀川市社區(qū)戒煙綜合干預(yù)試點(diǎn)項(xiàng)目的主要做法和成效給予充分肯定。2021年10月，銀川市被國(guó)家衛(wèi)生健康委確定
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，我就說(shuō)道：“大哥，你的洗衣粉忘記付費(fèi)了！”聽(tīng)我這么一說(shuō)，他不好意思地付了款。
主持人：李老板的做法比較好
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：麒麟復(fù)烤廠現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序，員工素養(yǎng)很高，老廠也可以換新顏。陳廠長(zhǎng)與客人們交流了麒麟復(fù)烤廠的一些創(chuàng)業(yè)理念和具體做法。同時(shí)，來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員也毫無(wú)保留
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和可操作性。每推出一項(xiàng)新舉措、新做法，都必須深入調(diào)研、穩(wěn)妥把握、精心操作、循序漸進(jìn)，看準(zhǔn)了看實(shí)了方可實(shí)施。
昆明卷煙廠的實(shí)踐證明，他們采取的做法為推進(jìn)精益
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的終極目標(biāo)是使稽查中隊(duì)的法制工作先進(jìn)性、上水平。
二、將示范中隊(duì)做法歸為最基本的規(guī)章制度。
一個(gè)稽查中隊(duì)實(shí)施示范中隊(duì)創(chuàng)建工作，為后期所有稽查中隊(duì)實(shí)施此項(xiàng)規(guī)定開(kāi)了個(gè)好的起點(diǎn)。此后
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試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)廣元、大竹崗位達(dá)標(biāo)“建標(biāo)、學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)”的過(guò)程和“全面、全員”參與崗位達(dá)標(biāo)的做法有了深刻的認(rèn)識(shí)把握。
胡存忠代表省局（公司）黨組作了
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，在此拿出來(lái)與大家分享。
一、全程跟蹤
全程跟蹤是一個(gè)最為基本的做法，從地塊劃分上逐一進(jìn)行跟蹤排查。這樣做的弊端是工作量大，需要的人力、物力、財(cái)力較大
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的做法。其次，這是一種促動(dòng)因素，一個(gè)“誘餌”，可以使員工們更加努力、更加聰明地工作。
創(chuàng)造一種良好的氛圍
對(duì)突出成績(jī)予以公正獎(jiǎng)勵(lì)的做法只有在
