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員工搭建了一個(gè)學(xué)廉論廉平臺(tái)，定期手機(jī)發(fā)送廉政短信，促進(jìn)干部員工廉政意識(shí)的養(yǎng)成。
四是構(gòu)建廉政服務(wù)文化，營(yíng)造公平公正環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)方式和理念，
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問題等；在卷煙貨源分配方面，主要監(jiān)察卷煙貨源分配制度是否完善，貨源分配制度執(zhí)行是否到位，卷煙貨源分配是否科學(xué)合理和是否做到公開、公平、公正、透明
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）組建了全市系統(tǒng)“三項(xiàng)工作”評(píng)標(biāo)成員庫，并建立日常工作記錄和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制。
評(píng)標(biāo)成員的選擇采取公開、公正和由下而上的原則，首先由各部門推薦1—3名具有相應(yīng)
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，調(diào)整為與日常考勤考核、不定期查閱臺(tái)賬軟件、檢查領(lǐng)導(dǎo)布置的突擊性工作任務(wù)完成情況以及季度應(yīng)知應(yīng)會(huì)知曉率等相結(jié)合。
三是內(nèi)容公平、公正、公開化。在考核過程中加強(qiáng)痕跡化管理，
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，堅(jiān)決杜絕被動(dòng)參與或人為操作，確保志愿報(bào)名。二是選拔嚴(yán)格，流程公正。制定了詳細(xì)的競(jìng)聘方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。競(jìng)聘采用
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位。
嚴(yán)把招標(biāo)質(zhì)量關(guān)，確保“真招實(shí)招”。各單位堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，以招標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)委員的抽取、供應(yīng)商資質(zhì)審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)作為
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，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、工程設(shè)計(jì)、部分土建等工作，為明年主體工程啟動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格招投標(biāo)管理。按照公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)信用的原則履行招標(biāo)辦公室職責(zé)
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煙草在線師宗消息 2013年的招投標(biāo)管理工作將嚴(yán)格按照公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)信用的原則履行招標(biāo)辦公室職責(zé)，確保招投標(biāo)過程嚴(yán)格規(guī)范、符合程序。云南師宗煙草從四個(gè)方面立足實(shí)際
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;不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。三是把握標(biāo)準(zhǔn)，公平公正收購。煙葉收購中要堅(jiān)決杜絕人情煙、面子煙，實(shí)行公平、公正收購，確保每一戶煙農(nóng)的利益
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原料部進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和預(yù)防教育，確保監(jiān)管到位，讓煙葉收購工作在公開、公平、公正、有序的環(huán)境下進(jìn)行。
谷宏副總裁在會(huì)上就如何做好2012年煙葉收購入庫工作提出三點(diǎn)要求
