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面完成2017年專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕工作。
? ? 四是加強(qiáng)考核。把專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕工作納入有關(guān)部門(mén)階段性考核內(nèi)容，將“嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、品種純化”三項(xiàng)工作的落實(shí)、土壤改良和專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕與烤煙科技員績(jī)效考核掛鉤。
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行，第二批于2月20日至2月25日進(jìn)行，第三批于3月5日至3月10日進(jìn)行。
會(huì)議圍繞嚴(yán)肅合同管理、強(qiáng)化育苗管理、加強(qiáng)品種純化、抓好樣板示范、全面提升煙葉收購(gòu)管理水平、深入推進(jìn)殘
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，嚴(yán)格按照合同發(fā)放煙苗，加強(qiáng)對(duì)多余煙苗銷(xiāo)毀的內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、超合同種植。
三是嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。層層分解落實(shí)責(zé)任
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，縣局（分公司）還進(jìn)一步明確了2017年煙葉生產(chǎn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、促增收”的工作思路，要求各站點(diǎn)優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)合同管理，
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、市公司近年來(lái)福建、龍巖的基層管理工作，與長(zhǎng)汀分公司基層站站長(zhǎng)、煙技員、信息員、報(bào)賬員等各崗位人員座談，就煙站的黨建工作、合同管理、產(chǎn)前投入管理、收購(gòu)管理、人員管理、費(fèi)用管理
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局（公司）分別在濰坊、臨沂舉辦了為期3天的煙葉信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)相關(guān)單位技術(shù)人員進(jìn)行授課，詳細(xì)講解了煙葉種植收購(gòu)電子合同管理系統(tǒng)、煙葉
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，驗(yàn)收不合格更不準(zhǔn)開(kāi)倉(cāng)，要及時(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)化收購(gòu)煙葉稱(chēng)重、成熟采烤等工作。三要嚴(yán)格合同管理，對(duì)受災(zāi)煙農(nóng)的合同要進(jìn)行調(diào)整，受災(zāi)多少調(diào)出多少，同時(shí)進(jìn)行
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，準(zhǔn)確核算并申報(bào)稅收；在采購(gòu)招標(biāo)、合同管理、結(jié)算支付等環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確具體涉稅要求和開(kāi)票要求，確保企業(yè)降費(fèi)增效。
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檔案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽等相關(guān)痕跡資料，綜合考核各項(xiàng)目組“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作開(kāi)展情況，并與煙農(nóng)進(jìn)行座談，了解
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降本增效工作形成制度化規(guī)定，在采購(gòu)招標(biāo)、合同管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“營(yíng)改增”政策，切實(shí)確保通過(guò)政策紅利增加企業(yè)效益。
