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基地單元合作社建設(shè)原則和實(shí)際情況，確定了以業(yè)務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)扶持的28家煙農(nóng)專業(yè)合作社，引導(dǎo)、促使轄區(qū)內(nèi)合作社自愿、自發(fā)撤銷、合并或成立聯(lián)社。
二、制定一套標(biāo)準(zhǔn)。以全國(guó)
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基層單位的減政放權(quán)，共計(jì)調(diào)整審批類事項(xiàng)16項(xiàng)，刪減報(bào)表類3項(xiàng)，減少或者合并文字類7項(xiàng)，確?；鶎訂挝挥懈嗟墓ぷ髯灾鳈?quán)。
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，實(shí)行科學(xué)管理，合理調(diào)度；縣局領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)行用車提前預(yù)約機(jī)制，對(duì)同方向、同時(shí)段的派車進(jìn)行合并。
三是實(shí)行油卡分離，駕駛員管密碼
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。陪審員同意吸煙者提出的煙草制造商對(duì)通風(fēng)型過(guò)濾嘴卷煙的有缺陷的設(shè)計(jì)負(fù)有責(zé)任的指控。
這個(gè)裁決解決了一組最初為了審理目的而在2000年時(shí)合并起來(lái)的訴訟案中的大多數(shù)責(zé)任問(wèn)題。早些時(shí)候?qū)@個(gè)案子的審理嘗試
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;通過(guò)“堵”、“疏”結(jié)合并進(jìn)，滿足市場(chǎng)；
二是要求專賣部門(mén)要切實(shí)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性基礎(chǔ)工作，即要通過(guò)加大對(duì)假煙危害的宣傳，教育零售戶熟悉《煙草專賣法
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的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)、合并、重組、簡(jiǎn)化，僅今年元-4月份就整合完成208個(gè)制度，另有69個(gè)制度正在完善建立中。
二是抓好體系建設(shè)創(chuàng)一流。進(jìn)一步完善企業(yè)管理系統(tǒng)，
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正、加強(qiáng)溝通。為降低考核成本、提高效能，年度目標(biāo)考核現(xiàn)場(chǎng)檢查與第四季度督察、QC成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、各類審核整改驗(yàn)證等工作合并開(kāi)展，根據(jù)工作量均衡、業(yè)務(wù)性質(zhì)相近
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前十名。常德卷煙廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，年收入450億元。自合并重組以來(lái)，常煙秉持“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格規(guī)范
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、民主測(cè)評(píng)的方式選出入選人名單，逐級(jí)公示后上報(bào)，堅(jiān)決杜絕合并簡(jiǎn)化程序、指派、照顧平衡等不良現(xiàn)象。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真真地重視先進(jìn)評(píng)比工作，注重
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，各煙葉站點(diǎn)再按照“一站一品”、“一點(diǎn)一品”的要求，對(duì)紅大品種種植區(qū)域進(jìn)行調(diào)整合并，最終規(guī)劃紅花大金元種植面積占總煙葉種植面積的40%。另外，根據(jù)政策
