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市場(chǎng)預(yù)測(cè)責(zé)任意識(shí)。制定卷煙市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)工作制度，逐級(jí)分解目標(biāo)責(zé)任，納入績(jī)效考核。通過學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)客戶經(jīng)理、專賣稽查等相關(guān)崗位人員的卷煙市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力
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質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的首要目的。根據(jù)實(shí)際不斷完善審核、備案、報(bào)告、檢查等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作制度，在經(jīng)營(yíng)管理的全過程努力做到事事按流程、環(huán)環(huán)留痕跡、件件求精細(xì)、步步促
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，在其它方面的綜合利用情況，為做好下步促農(nóng)增收的基礎(chǔ)性工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，制定出臺(tái)烤煙葉生產(chǎn)方案和各項(xiàng)工作制度，把烤煙生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到
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制作業(yè)。
四是精良制度。推行“工作責(zé)任制、臺(tái)賬管理制”兩項(xiàng)工作制度，承擔(dān)計(jì)劃落實(shí)、合同管理、物資供應(yīng)、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉收購(gòu)和設(shè)施管護(hù)六大職責(zé)。
五是精密監(jiān)控。認(rèn)真按照國(guó)家局、省局
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集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，不斷完善離退休工作制度和程序，切實(shí)提高工作水平。希望離退休工作者團(tuán)結(jié)一心，盡心盡責(zé)，繼續(xù)為離退休管理服務(wù)上臺(tái)階做出努力
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首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等多項(xiàng)工作制度落實(shí)情況，煙草專賣零售許可證的受理、審核、審批、發(fā)放、檔案管理等程序執(zhí)行情況，確保工作規(guī)范有序。
四是強(qiáng)加走訪巡查力度
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的工作制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。六是設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行修繕、清理和消毒處理，對(duì)收購(gòu)微機(jī)、計(jì)量器具、電路及有關(guān)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試和檢測(cè)
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;加強(qiáng)終端建設(shè)工作考核力度，嚴(yán)格落實(shí)工作制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，明確整改措施，不斷提高終端建設(shè)工作成效。
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工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理等方面建章立制，持續(xù)完善工作制度，確保工會(huì)工作有章可循、依法依規(guī)辦事。三是突出服務(wù)，提升形象。要選優(yōu)配強(qiáng)工會(huì)干部，開展專題培訓(xùn)
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工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理等方面建章立制，持續(xù)完善工作制度，確保工會(huì)工作有章可循、依法依規(guī)辦事。三是突出服務(wù)，提升形象。要選優(yōu)配強(qiáng)工會(huì)干部，開展專題培訓(xùn)
