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,按照堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)”,堅(jiān)持“區(qū)局主導(dǎo),市局主管,縣局主抓”的工作格局,充分發(fā)揮專賣管理體系的作用,提前謀劃明年工作
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“管”。將真品卷煙非法流通治理工作納入專賣、客服等部門的績效考核,直接與市管員、客戶經(jīng)理績效考核掛鉤,形成“全員覆蓋、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,一旦
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內(nèi)部規(guī)范。
三是著力加強(qiáng)專銷協(xié)作。定期收集分析全市專銷聯(lián)席會(huì)議信息,牢固樹立專賣營銷同市場的觀念意識(shí),逐步穩(wěn)固全市專賣營銷緊密配合解決市場檢查難題的工作格局
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違法犯罪活動(dòng)良好社會(huì)氛圍,形成全社會(huì)識(shí)假、防假、拒假、打假的工作格局。
會(huì)議結(jié)束后,兩州(市)七縣局分管專賣工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署了《跨區(qū)域聯(lián)合打擊
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,并就各部門職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化分工,進(jìn)一步鞏固“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”卷煙打私工作格局,加大打擊走私煙草專賣品違法犯罪工作力度,
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工作基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)復(fù)烤加工企業(yè)、州(市)局、省局常態(tài)化共同監(jiān)管的工作格局。要緊緊圍繞“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)自律自控建設(shè)
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局(分公司)黨委的高度重視。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任科室按要求落實(shí)”的工作格局,一級(jí)抓一級(jí),
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協(xié)議11185份,形成了“村村有方案、落實(shí)有措施、戶戶有責(zé)任、個(gè)個(gè)有目標(biāo)”的工作格局,和“分片包干、責(zé)任到人、落實(shí)到戶、指導(dǎo)到田”的工作制度。
三是宣傳培訓(xùn)到位。全縣共
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做到圖表式管理。四是構(gòu)建好的工作機(jī)制,切實(shí)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、雙聯(lián)辦、村、戶的銜接工作,做到協(xié)調(diào)配合到位,上下聯(lián)動(dòng)順暢、工作銜接到位,打造良好工作格局。
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;建立健全跨地區(qū)卷煙打假破網(wǎng)協(xié)作機(jī)制,真正形成齊抓共管、多方聯(lián)動(dòng)的工作格局,促進(jìn)執(zhí)法辦案水平不斷提升。
強(qiáng)調(diào)依法行政,提升規(guī)范水平。在執(zhí)法中