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，開展綠色防控關(guān)鍵技術(shù)研究，通過生物防治、理化誘控、農(nóng)藝調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和集成，構(gòu)建平頂山煙區(qū)綠色防控技術(shù)體系。
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黨員干部、卷煙零售戶黨員、卷煙零售戶入黨積極分子的黨建活動(dòng)。優(yōu)化升級(jí)小組家文化，通過資源共享，把小組之家建成集學(xué)習(xí)、活動(dòng)、服務(wù)、培訓(xùn)為一體的黨建平臺(tái)。
二是優(yōu)化升級(jí)黨員
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，促進(jìn)市、縣兩級(jí)形成上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振的良性互動(dòng)局面。
二是優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保黨組織建設(shè)有平臺(tái)、有載體。推廣運(yùn)用好智慧黨建平臺(tái)，把黨員和支部數(shù)據(jù)信息貫通到黨員
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況，提煉有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，研究制定下一步措施，結(jié)合自身實(shí)際，著力提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效。
五是聚焦智慧黨建平臺(tái)應(yīng)用
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體系、完善機(jī)制、深化驅(qū)動(dòng)、搭建平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)管理融合，凝聚管理合力，增強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、流程運(yùn)營(yíng)改進(jìn)、資源配置保障和管理創(chuàng)新改善四種管理能力，提升
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明確目標(biāo)，搭建平臺(tái)。以改善烤煙營(yíng)養(yǎng)施肥為切入點(diǎn)，以提升煙葉品質(zhì)和挖掘特色為目標(biāo)，在西秀區(qū)、平壩區(qū)、普定縣3個(gè)主產(chǎn)煙區(qū)各建設(shè)1個(gè)科技示范基地。以示范基地為
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，搭建平臺(tái)讓青工能清晰正確地選擇職業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人價(jià)值的共同提升。
座談會(huì)上，玉煙干部職工暢所欲言，簡(jiǎn)潔明了表述了對(duì)職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)工作的訴求
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，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)倉庫、發(fā)電房、食堂、相關(guān)方、網(wǎng)格站等進(jìn)行檢查巡查。對(duì)存在隱患的，督促其加強(qiáng)安全管理和隱患整改，為干部職工創(chuàng)建平安、和諧的安全環(huán)境。
三是抓成效
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，對(duì)不同地市實(shí)施“菜單選擇”，減少無效供給。聯(lián)合多家重點(diǎn)工業(yè)，創(chuàng)新基于訂單預(yù)測(cè)的工商網(wǎng)配模式和反向供應(yīng)鏈的品牌培育機(jī)制，提升工商響應(yīng)市場(chǎng)能力。
搭建平
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評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用五個(gè)方面，全力推進(jìn)績(jī)效管理體系實(shí)施運(yùn)行，為干部員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)干部員工的創(chuàng)新熱情與創(chuàng)造激情，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)
